[조직행정론] 공무원훈련방법 과 근무성적평정유형

소개글

많은 도움되시길

목차

♣공무원의 훈련방법
⑴ 토론회
⑵ 사례연구(case study)
⑶ 역할연기
⑷ 모의연습(simulation)
⑸ 감수성훈련(sensitivity training)

♣근무성적 평정의 유형
⑴도표식 평정척도법
⑵강제 배분법
⑶목표관리제 평정법

본문내용

⑴ 토론회 : 토론회의 방법은 피훈련자들을 대상으로 하여 소수의 연사들이 발표ㆍ토론하거 나 일부 청중이 토론에 참여하는 교육훈련 방법이다.
①패널(panel)과 심포지엄(symposium) : 다 같이 많은 피훈련자들을 대상으로 하여 토론하 는 교육훈련 방법이다. 패널은 몇 사람의 토론 참가자들이 하나의 주제에 대해 공동으로 토론하는 훈련방법이며, 심포지엄은 여러 명의 연사들이 각각 별개의 주제에 대해 발표 한다는 잠에서 패널과 다르다. *장점 : 연사가 여러 사람이므로 서로 다른 지식이나 정보 를 얻을 수 있어 참가자들의 관심과 흥미를 끌 수 있다 *단점 : 주제에 대한 논의가 연사 들의 의견에만 한정되기 쉽다
②포럼(forum) : 포럼은 강의ㆍ패널ㆍ심포지엄 등에 있어서 피훈련자들에게 질문과 토론을 허용하고 권장하는 훈련방법이다.
③분임연구(syndicate) : 피훈련자들을 10명 내외의 분반으로 나누어 분반별로 동일한 문제 를 토의하여 문제해결 방안을 작성한 후 다시 전원이 한 장소에 모여 분반별로 작성한 안 을 발표하고 토론을 벌여 하나의 합리적인 대안 안을 최종적을 작성하는 훈련형태이다. 이 방법은 새로운 문제해결을 위한 정책대안을 모색하기에 유리하며 고급관리자들에 대한 교육훈련에 많이 이용된다

참고 자료

없음