[인사행정] 인사행정론 포토폴리오(기말ver.) - 수업 내용 요약 및 추가학습, 비평

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목차

1. 인력의 채용
2. 사기와 동기부여
3. 근무성적평정
4. 성과관리
5. 교육훈련과 역량개발
6. 보수와 후생복지
7. 공직윤리와 노사관계

본문내용

Ⅰ. 인력의 채용
1) 주요학습내용
① 인력자원계획
인력자원계획이란 채용을 위한 전제조건으로 인력의 투입과 활용, 퇴출 등의 인력흐름에 대해서 예상하고, 이에 대비하기 위해 마련된 조직차원의 미래 지향적인 계획을 의미한다. 인력자원계획은 오늘날 인적 자원의 획득뿐만 아니라 유지·발전·활용과 관련되고 아울러 퇴직관리와도 직접 관련된다. 특히 공공부문의 경우 일반적 인력뿐만 아니라 사회적 배려 차원에서 소수자 등의 인력에 대한 계획, 국가 전체의 인력운영에 대해 영향을 미친다는 점에서 매우 중요하다. 인력계획은 조직의 전략적 계획의 수단으로 전략적 계획에 대해 기여해야 한다. 인적자원계획은 ①인적 자원 수요 예측 단계, ②인적 자원 공급 대안 결정 단계, ③시행 단계, ④평가 단계의 4단계로 이루어진다. 계획을 수립하기 위해서는 외부환경정보, 내부환경 정보 등에 대한 조사 및 분석을 실시해야 한다. 인력의 수요예측을 위해서는 추세분석, 목표지향적 방법, 화폐적 기법, 관리적 예측, 시나리오 기법, 역량 분석기법 등을 이용하며, 공급의 예측을 위해서 인사표, 마코브 분석, 기술항목, 교체차트, 승계계획 등을 활용한다.

참고 자료

“우리나라 다면평가제도 활용의 문제점 및 개선방안에 관한 연구”, 한국인사행정학회, 한국인사행정학회보 제13권 제1호 63~87쪽
박천오, 2012, ”행정학특강자료1“ 1~48.
”공무원 성과급제도 운영의 개선에 관한 연구-전주시 공무원의 의식조사를 중심으로“, 강주상, 전북대학교 행정대학원, 2006
“지방공무원 교육훈련 실태 및 효과성에 관한 연구: 경기도 공무원들의 인식을 중심으로”, 송석윤, 명지대학교 일반대학원, 2016
“환경변화에 대응한 공무원 보수체계의 개편방안”, 최순영, 한국행정연구원, 2016
“공무원 노사관계의 현황과 발전방안”, 이장원, 한국노동연구원
“일반공무원의 노동3권 제한과 보장의 법리”, 김연식, 고려대학교, 2003