제7장 경영계획
- 최초 등록일
- 2012.11.10
- 최종 저작일
- 2012.10
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소개글
중간고사 내용정리
목차
제7장 경영계획
제1절 경영관리의 이해
1. 경영관리의 개념(페이욜 제시)
2. 경영관리의 과정
제2절 경영계획의 본질
1. 경영계획과 예측
2. 목표의 의미
제3절 경영계획의 수립
1. 계획수립의 전제
2. 계획수립의 과정
3. 전략적 계획기법
본문내용
제7장 경영계획
제1절 경영관리의 이해
1. 경영관리의 개념(페이욜 제시)
① 경영관리 : 조직원들로 하여금 담당업무를 합리적·과학적으로 수행, 계획-실행-통제
② 내부업무적, 외부전략적
2. 경영관리의 과정
① 페이욜 : 계획-조직-지휘-조정-통제하는 5개의 관리기능 주장
② 미국 : 동기부여, 충원, 명령, 보고 등 요소 - 다양한 관리과정 이론
③ 경영관리의 효율성을 결정하는 공통된 요소 : 계획-실행-통제
<중 략>
제2절 경영계획의 본질
1. 경영계획과 예측
1) 계획과 예측
① 예측 : 미래에 발생하게 될 사건 또는 상태를 객관적으로 측정
② 계획 : 예측을 기초로 실행안의 수립, 행동적 요소
2) 경영계획의 의의
① 경영계획 : 기업이 나아갈 방행과 행동과정의 설정
② 계획수립이 제공하는 이점 - 집중도 제고, 유연성 향상, 행동의 지침 제공, 조정의 지원, 시간관리에 도움, 통제의 근거
(1) 불확실성과 변화에 대한 대처
(2) 목표지향성 :부문활동 통합, 장기적인 관점에서 일관성
(3) 효율적 기업운영 : 능률적, 통일적 운영 - 낭비제거
(4) 통제의 용이성 : 사후 평가의 구체적 기초
3) 경영계획의 유형
(1) 전략적 계획과 운영계획
(2) 장기·중기·단기계획
(3) 확정계획과 연동계획
(4) 실행계획과 예산
참고 자료
없음