[삼성전자 분석][삼성전자 글로벌전략][삼성전자 국제마케팅 국제경영전략][삼성전자 중국시장 진출 성공요인 마케팅전략 분석][삼성전자 해외시장 성공요인 경영핵심 분석]

소개글

다양한 참고 자료 및 도표 등을 활용하였으며, 짜임새 있게 잘 구성 하였고, 꼼꼼하게 정성을 들어 작성했습니다. 위 자료 요약정리 잘되어 있으니 잘 참고하시어 학업에 나날이 발전이 있기를 기원합니다.

글로벌마케팅 글로벌경영전략, 삼성전자 중국진출, 마케팅사례 경영사례,

목차

【 서론 - 삼성전가 기업소개, 기업현황, 사업현황 분석 】
》 기업소개, 기업현황
》 제품현황, 사업영역
》 대표제품 소개
o 가전전자제품 사업 -
o 모바일 사업
o 비즈니스 솔루션 사업
o 홈 어플라이언스 사업

【 본론 - 삼성전자 중국시장 진출전략, 과정, 성과분석 】
》 중국시장에서의 삼성전자 위치 - SWOT 분석
1) 강점(strength) 2) 약점(weakness) 3) 기회(opportunity) 4) 위협(threat)
》 중국시장 프리미엄 전략
- 스포츠마케팅, 스타마케팅, 스폰서마케팅 등
》 중국- 모바일시장 규모 및 현황 및 환경분석
- 삼성전자 초기 : 애니콜
- 현재의 경쟁업체 : 노키아, 애플
- 중국모바일시장 현황 / 전망
》 중국- 외부환경, 내부환경
- 외부환경 : 거시, 경쟁, 소비자
- 내부환경 : 삼성전자 브랜드 가치 분석
》 중국시장에서의 삼성전자 마케팅전략
- STP 전략
- 4P MIX
- 삼성전자 마케팅성과
- 문제점 및 해결해야할 과제

【 결론 - 시사점, 향후전망 】

【 참고문헌, 참고사이트 】

본문내용

[ 삼성전자 중국진출 성공전략, 성공요인 분석]

가. 외국계 기업에 대한 차별대우
중국에 합작법인을 설립하여야 하며, 철저한 현지화와 지역사회에 대한 기여를 통하여
중국시장에서 차별성을 극복해야 한다.

나. 관시가 비즈니스의 핵심
관시에 대한 문제를 쉽게 해결하려면 합작법인을 설립하는 것이 가장 명쾌하다.
합작 파트너의 인적 네트워크를 충분히 활용할 수 있어 오랜 시간이 걸리는 관시에
신경 쓸 필요가 없고 각종 합작기업에 대한 혜택도 누릴 수 있기 때문이다.

다. 중국인들을 끌어안아야 성공
대부분의 성공한 IT업체들은 현지인들의 채용을 대폭 늘리고 있다.
또 현지인들에 대한 각종 교육이나 복지, 대우도 최고 수준으로 해주고 있다.

(중략)

이러한 삼성전자 애니콜의 성공사례는 향후 중국에 진출하려는 국내기업들에게 다양한 시사점을 제공한다.
첫째로 후발업체로 중국시장에 진출하기 위해서는 틈새시장을 찾아 이에 기업역량을 집중하는 STP전략이 필요하다는 점이다.
중국시장을 13억 인구가 존재하는 하나의 매력적 시장으로 볼 것이 아니라 다양한 계층, 문화, 지역에 따라 세분화하고 한 세그먼트에 집중해야 한다는 것이다.
둘째로 자사만의 고유하고 강력한 아이덴티티(Identity)를 수립해야 한다는 것이다.

참고 자료

윤희중 외 “PR 전략론”, 책과길, 2000
네이버 사전 - naver.com
다음 사전 - daum.net
삼성 http://www.samsung.co.kr/
삼성경제연구소 http://www.seri.org/
디지털타임즈 http://www.dt.co.kr/
디지털데일리 http://www.ddaily.co.kr/
연합뉴스 http://www.yonhapnews.co.kr/
매일경제 http://www.mk.co.kr/
파이낸셜뉴스 http://www.fnnews.com/
조선일보 http://www.chosun.com/
아이뉴스 http://www.eyenews.co.kr/
코리아헤럴드 http://www.koreaherald.co.kr/