일본식 경영과 6시그마

소개글

일본식_경영과_6시그마

목차

없음

본문내용

설비관리(1)
▶총은 제2의 생명이라고 합니다. 공장의 기계, 설비는 무엇입니까?
공장의 기계, 설비는 부가가치를 창출하는 도구입니다. 사용할 때마다 가솔린이 들고 수리, 점검 등에 돈이 드는 승용차는 잘 관리하면서 돈 벌어 주는 공장의 기계, 설비는 어떻게 관리하고 있습니까? 닦고(청소) 조이고(추가조임), 기름치는(주유)것이 기본조건을 지키는 것입니다.

5S(1)
▶정리란 불필요한 것을 면책구역으로 끌어낸 후, 이곳에서 간부들이 판단하여 폐기, 재활용, 창고로의 반납, 매각하는 것을 말한다.
정리는 현장 내에 일정 기간 이내에는 사용하지 않는 불필요한 것을 현장 밖의 면책구역으로 끌어내어 간부들이 판단하여 반납, 폐기, 매각, 재활용하는 것을 말한다. 일반적으로 1개월 이내에 사용하지 않는 것을 정리의 대상으로 하게 되므로 월 1회 "정리의 날"을 운영하여야 한다.

개선(1)
▶개선은 현상을 부정하는 것에서부터 시작된다.
현상을 인정하면서 좀 더 낫게 바꾸는 것은 개량, 현상을 부정하면서 역발상을 하는 것이 개선이다. 성냥은 반드시 양손으로 켠다는 고정관념을 버리니까 한 손으로 켜는 라이터로 개선할 수 있는 것이다.

참고 자료

없음