소개글
클럽&리조트 경영론 시간에 작성한 리조트 개발 계획서입니다.한 학기동안 준비해서 나온 결과물이며, 국내 남해안 지역에 가공으로 세울
테마형 리조트(웨팅리조트) 개발을 위한 사업계획서입니다.
목차
Ⅰ. 사업개요1. 상호명
2. 사업배경
3. 개발목표
4. 개발의 규모
1)사업의 범위 2)개발의 접근방법
5. 입지현황
1)인문환경 2)자연환경 3)문화적 환경 4)산업환경 5)교통환경
6. 부대시설
7. 상품구성
1)웨딩상품 2)가족상품 3)시즌상품 4)비수기 상품
Ⅱ. 시장분석
1. 경쟁사 분석
1)경쟁분석 2)경쟁업체 분석
2. 소비자 성향 분석
1)예식문화 2)소비자 성향
3. 목표시장
Ⅲ. 사업 분석
1. 기본정책
2. 경영방침
3. 월별 운영방법
4. 상품분야별 계획
1)웨딩상품 2)기념일 이벤트 3)영어마을
5. SWOT분석
6. 조경 및 환경조성계획
1)조경 2)환경조성계획
Ⅳ. 인사/조직관리
1. 조직구성
2. 기본방향
3. 조직특성
4. 직원교육
5. 관리시스템
6. 채용계획
Ⅴ. 판매전략
1. 내부마케팅 전략
1)단기전략 2)장기전략
2. 외부마케팅 전략
1)감성마케팅 2)구전마케팅 3)차별마케팅 4)새로운 운영체계 도입
3. 판매촉진
4. 판매형태
5. 차별화전략(STP)
6. 7P`s
7. 광고매체
Ⅵ. 자금조달계획
Ⅶ. 결론
본문내용
1. 상호명1)상호명 - Fairyland
‘요정[동화]의 나라’, ‘더할 나위 없이 아름다운 곳’이라는 뜻을 가지고 있다. ‘동화 같은 리조트’라는 자사의 설립배경과 일치하며 남녀노소 모두가 쉽게 인지하고 구전할 수 있을 것으로 예상되어진다.
2. 사업배경
1) 예식문화 경향의 변화
토탈 웨딩 서비스의 추구
최근의 예식커플들은 결혼에서 허니문까지의 모든 예식절차를 한 번에 해결하기를 원하며 기존 예식문화의 복잡한 절차를 거부한다. 이러한 커플의 증가는 모든 예식절차를 대신 맡아주는 곳을 필요로 하게 되었으며, 이것은 웨딩플래너의 수요증가로 이어졌다. 본사는 이러한 예식문화의 변화를 적극 수용하여 국내외 예식소비자들에게 보다 간편하고 편리한 예식을 제공함으로써 새로운 예식사업의 선두의 자리에 위치하려 한다.
고급스런 웨딩의 소구
최근 국내외 연예인들의 휴양지 호텔에서의 결혼이 늘어남에 따라 일반인들도 이러한 고급웨딩에 대한 관심이 높아지게 되었다. 이러한 고급웨딩은 현재 호텔과 일부 휴양지 리조트에서 이루어지고 있다. 본사는 이런 양분화 된 고급예식시장에서 보다 전문적인 서비스와 차별적인 가격으로 고급웨딩에 대한 수요를 끌어들이고, 호텔, 리조트와 확실히 분리될 수 있는 장점을 제공하도록 한다.
2) 가족형 리조트의 부재
테마리조트의 부재
현재 국내 리조트산업에서 가장 큰 문제점으로 지적받고 있는 부분이 가족과 함께 즐길 수 있는 테마리조트의 부재이다. 따라서 본사는 휴식과 여가, 레크레 이션 뿐만이 아닌 교육과 문화 등의 복합적 서비스를 제공하는 문화 공간을 창 출하여 테마형 복합 리조트로의 역할을 하도록 한다.
<중 략>
Ⅵ. 자금조달계획
1. 투자계획
1)민자투자 유치
세계최대의 미국 투자은행인 모건 스탠리와 국내 골프리조트 개발/운영 전문 상장 기업인 에머슨퍼시픽㈜으로부터 개발자금 1억6천만 달러를 투자받는다. 에머슨퍼시픽과는 부산과 남해 일대에 유람선을 운행하고 상호 회원권 협약을 통해 서로의 이해관계를 형성한다.
2)회원권 분양으로 보증금 확보
객실 등 리조트 사용권에 대한 회원분양을 통한 보증금을 확보하여 초기투자비용의상당부분을 충당할 수 있다.
3)국내외 금융자본
금융자본을 최소화 하여 혹이나 있을 경영악화로 인한 누적손실을 최소화 할 수 있도록 한다.
4)공공자본
5)개인투자