삼성과 애플의 경영전략 분석

*정*

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최초 등록일: 2012.06.02
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삼성과 애플의 경영진부터 경영전략까지의 내용을 분석해 보았습니다.

본문내용

Tablet / NB
Mobile
Platform /
Contents
TV
iPhone vs Galaxy S
iOS / iCloud vs ?
Mac TV vs
Samsung Smart TV
APPLE
Samsung
iPad vs Galaxy Tab
Macbook vs Ultrabook
양사 주요 경쟁 영역

“Fast Surpasser”
세계 최대 IT 기업 (Hardware 부문)
APPLE
Samsung
“Market Creator”
양사 핵심 역량
부품과 세트의 수직 계열화
빠른 의사결정 / 과감한 투자
세계 최고의 하드웨어 기술력
세계 최고의 IT기업 (Software + Hardware + Platform)
First?to?Market Products (iPod,iPhone,iPad,iCloud)
혁신과 창조성
하드웨어 + 소프트웨어 + 컨텐츠
Platform 시장 영향력

12

SWOT & 4P Analysis smart phone

13
SWOT 분석

독창적인 디자인 (멀티 터치)
User중심 인터페이스
혁신적인 기술력

스티븐 잡스에게 지나친 의존
하드웨어 자립도 낮음

매니아 층 확대
온라인저작권 관리 중요성 부각

모방 업체의 등장으로
스마트폰 점유율이 뒤처짐
치열한 경쟁 가속화
Strength
Weakness
Opportunity
Threat

14
SWOT 분석
Strength
Weakness
Opportunity
Threat
하드웨어 부분, 뛰어난 기술력
A/S 만족
잦은 신제품 출시로 인한
모델 구형화
국내외 인지도와 이미지
끊임없는 경쟁
기술력 부족 (소프트 웨어)

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