중국투자기업전략

소개글

중국인 종업원들의 장점을 살리기 위한 전략

목차

중국인이 생각하는 중국인의 장점Ⅰ
1) 장점Ⅰ과 부합되는 성공사례

중국인이 생각하는 중국인의 장점 Ⅱ
1) 장점 Ⅱ 와 부합되는 성공사례

전략구사 결론 도출

본문내용

공산당이나 정부에 공회가 조직돼있고 부기관장이나 부사장이 공회의 주석을 겸함
공회는 격렬해질 수 있는 노사분쟁을 원만히 수습
노측의 입장만을 주장하는 것이 아니라 노사 간의 중간에서 의견을 절충하는 `조정자`의 역할
(주)중화 베스컨을 설립해 `중국전국노총 산하 중국직공대외교류중심`과 `대외교류 및 합작사업을 위한 기본 협력관계`를 맺고 해외사업을 벌임
한국인으로 중국 노동단체와 양해각서를 체결한 것은 처음
국가적 교류관계를 원활히 성사시키기 위한 민간대사 역할
중국인의 ‘꽌시’ 문화에 대한 깊은 이해
`꽌시`를 다양하게 구축하고 있다면 큰 어려움이라도 극복가능

현지 고급인력 양성
상업적 재능과 열정적 이기 때문에 한국 간부 수십 명의 역할을 하는 고입인력은 사업성공의 큰 열쇠가 됨
현실적이고 실리를 중요
4조 2교대 근무를 통한 직원들의 능률 상승
조직에 대한 귀속감과 소속감을 이끌어냄
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장점 Ⅱ 에 부합하는 성공전략

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장점 Ⅱ 에 부합하는 성공사례
현지 캠퍼스 리쿠르팅으로 현지인재 양성
기업에 대한 소속감과 높은 업무 이해도
소비자 심리 및 정서를 효과적으로 파악
중국정서에 맞는 브랜드 네이밍
리조이스(?柔), 팬틴(潘?), 헤드앤숄더(海??), 사순(沙宣), 세이프가드(舒?佳), 올레이(玉?油, olay), 제스트(激爽, zest). 타이드(汰?, Tide) 등

참고 자료

http://www.economym.com/8107
http://jh9610434.blog.me/100142859430
중국비즈니스 전략 308선, 신주식