중·소기업이 살아 남기 위한 해결방안

소개글

중·소기업이 살아 남기 위한 해결방안입니다.

목차

1. 생산 원가 절감
2. 소기업, 소상공인의 생존 전략 경영마인드
3. 유통 전략

본문내용

중·소기업은 생산 원가 절감을 위한 창의적 노력이 필요하다. 같은 물건을 생산하더라도 원가를 절감하게 되면 기업은 더욱 이득을 볼 수 있고, 원가가 절감이 되면 자연히 시장 가격도 안정 될 수 있다. 그렇기에 사업가는 원가 절감에 대해서 깊이 있는 생각과 노력을 해야 할 것이다. 이렇게 원가를 절감하여 가격 면에서 안정이 된 물건을 시장에 내 놓을 경우, 대기업과의 경쟁에서도 크게 밀리지 않을 수 있다. 또 사업가가 하고 있는 자기사업에 대해서는 원래가 본인이 가장 잘 알고 있기 때문에 사업가는 창의적 사고로 원가 절감을 하여 소비자에게 같은 가격으로 서비스함으로써 어려운 경제 상황을 극복 하는데 일조 할 수도 있을 것이다.

2. 소기업, 소상공인의 생존 전략 경영마인드
소상공인, 소기업일수록 규모가 작을수록 체계적이며 적극적인 사고로 기업을 경영해야만 지속적으로 생존할 수 있다. 이러한 기업경영에 필요한 경영철학과 경영방식은 시대적 사항과 경제적 현실에 따라 다른 방법으로 접근하여야 한다. 자본주의하에서는 기업경영을 지배하고 있는 것 중 핵심은

참고 자료

없음