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미시환경분석마케팅 역량재정 상황(자금조달력低)기능 : Book cafe & Community주요 수익: 스터디 모임간판&지리: 유동인구多, 지하입지인지도 & 명성: LOW조직 부문/규모: 전 민토직원 다수, 약 150평 정도 규모, 대형룸은X남자는 25~30세, 여자는 20~24세가 주요 고객취업을 준비하는 대학생들의 Study 모임이 주저녁 시간대 수요가 가장 많음최대 경쟁기업 :Toz- 지리적 거리 가까움- 선도기업(since 2000)미플과는 다른 서비스 제공방식(무료음료)- 높은 room활용도(커뮤니티와의 관계 형성 노력)- 시설 고급화(의자, 책상 등)로 차별화미시*본원적 시장전략선택 전략 : 집중화 전략집중화 전략여러 세분 시장 중 하나를 선택하여 고도로 특화된 마케팅 믹스를 통해 그 시장의 욕구를 만족시키는 것판단: Meeple은 현재의 북 카페 공간을 정리, 커뮤니티 공간을 사용하는 고객 들을 대상으로 Segment 하고 그중 한 시장에 집중하여 Targeting 하는 집중화 전략이 가장 적합한 것으로 판단됨.전략 선택의 배경

목차

Ⅰ. About Meeple

Ⅱ. 본원적 시장전략

Ⅲ. 환경분석

Ⅳ. STP Strategy

Ⅴ. Growth Strategy

Ⅵ. Product Strategy

Ⅶ. Pricing Strategy

본문내용

판단: Meeple은 현재의 북 카페 공간을 정리, 커뮤니티 공간을 사용하는 고객
들을 대상으로 Segment 하고 그중 한 시장에 집중하여 Targeting 하는
집중화 전략이 가장 적합한 것으로 판단됨.
전략 선택의 배경
① Meeple은 경쟁업체인 Toz에 비해 후발주자
② 기업의 재정적 자원 제약

SegmentTargetingPositioning

스터디 룸 이용 경험에 대한 설문결과 여성의 이용비율이(69%)이 남성의 이용 비율(52%)보다 높게 나타났다 .
그러나, 2차 설문에서 Meeple의 실제 이용 고객 비율을 비교한 결과, 남녀간의 이용객수 차이가 크지 않았다.

▶ 위와 같은 결과를 바탕으로 Meeple의 목표 고객 Targeting시 성별에 의한 Segmentation을 하는 것은 큰 의미가 없다고 판단. 각종 모임을 주도하는 20~30세 사이의 남녀 대학생, 취업 준비생을 대상으로 포괄적 Segment를 하기로 함

스터디 룸 이용고객을 대상으로 실시한 선택 기준 관련 설문
▶ 접근성(38.6%), 서비스(31.8%), 분위기(22.7%), 가격(5.7%), 음료의 질(1%) : 이를 바탕으로 스터디 룸 이용고객들이 추구하는 편익의 기준을 구분하여 시장을 세분화를 실시

참고 자료

없음