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마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,시장차별화

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최초 등록일
2012.04.17
최종 저작일
2012.04
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소개글

글로벌 기업의 시장 차별화 전략- 로레알과 G의 한국과 중국시장 진출 전략1. 중국의 화장품 시장 동향2. 로레알의 시장 차별화 전략- 로레알 기업 소개- 한국 시장 진출 전략- 중국 시장 진출 전략- 시사점G 의 시장 차별화 전략G 기업 소개- 한국 시장 진출 전략- 중국 시장 진출 전략- 시사점4. 결론 1.중국의 화장품 시장 동향Prologue빠른 시장세분화SkinCare 시장우세유통 형태 다양화글로벌브랜드 우세경쟁 심화불법 복제품 유통Prologue새로운 글로벌 시장으로 발전글로벌 기업의 경쟁심화A증가-출처: 길길우, “장품의 중국시장 진출 전략에 관한 연구”, 05.02, 중앙대 의약식품대학원- 브랜드 개발력 강함- 인재집중 산업경험 풍부- 관리 체제 수준 높음- 현지 상황 숙지- 인건비 낮음- 시장 반응 빠름- 경영자주권- 현지화 정보 부족- 해외 본부의 통제- 시장 반응 늦음- 건비 높음- 투자자금 결핍- 소비자 관리부족- 발 낙후- 산업개발 경험부족

목차

1. 중국의 화장품 시장 동향
2. 로레알의 시장 차별화 전략
- 로레알 기업 소개
- 한국 시장 진출 전략
- 중국 시장 진출 전략
- 시사점
3. P&G 의 시장 차별화 전략
- P&G 기업 소개
- 한국 시장 진출 전략
- 중국 시장 진출 전략
- 시사점
4. 결론

본문내용

마케팅 현지화
인적자원 현지화
연구개발 현지화
생산의 현지화
1)고급제품사업부
2)시판사업부
3)전문살롱사업부
4)메디컬 사업부
1) 과감한 현지인채용
93년 59명
->2003년 9400명
-중역간부의 채용
2) 인력투자강화
- 해외업무, 교육기회
- 직원들의 경력개발과
지속적인 투자
1) 국내 테스트센터
-현지화 가속가능
기반 구축
-아시아인에게
적합한 제품 개발
2) 까다로운 한국
-소비자들 위한
제품 개발
-소비자들이 화장품
사용하는 방식, 습관
연구
1) 시행 미지수

-높은 인건비

참고 자료

없음
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