인적자원관리

소개글

인적자원관리를 잘한다고 생각하는 기업을 선정하여 구체적 이유와 다른 기업과 달리 어떤 인적자원관리 프로세스를 운영하고 있는지 조사

목차

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본문내용

Ⅰ. 서론
1990년대에만 해도 기업들은 대량생산이나 기술을 통해 기업경쟁을 했다. 그렇지만 21세기가 된 지금은 인적자원이 가장 큰 경쟁력이 되었다고 해도 과언이 아니다. 지식을 많이 가지고 있는 기업만이 지금 시대의 경쟁사회에서 최고의 기업으로 생존 할 수 있다.
기업의 규모, 원가절감보다 한 명의 인재가 기업을 성공시키는데 더 큰 기여를 하고 있는데 마이크로소프트를 창업한 빌게이츠가 단적인 예라고 볼 수 있겠다. 이렇듯 세계의 여러 기업들은 세계 1등이라는 목표를 가지고 성공하기 위해 인재육성에 힘을 쓰고 있으며 우리나라의 기업들도 각기 다른 철학과 인재상으로 인적자원을 관리하고 있다.

Ⅱ. 본론
우리나라의 기업들 중 인적자원관리를 잘한다고 생각하는 기업 3곳을 선정해보았다. 어떠한 인적자원관리 프로세스를 운영하고 있는지 알아보도록 하겠다.

1. 삼성그룹 - `천재형 인재` 발굴
1994년 이건희 삼성 회장이 `좋은 인재 한 명이 10만명을 먹여 살릴 수 있다`는 천재경영론을 제시한 이후 계속된 `인재경영`은 많은 기업들의 귀감이 되고 있다.

참고 자료

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