(배움)(국제경영)바트렛과 고샬의 경영방식모델 중에서 ‘글로벌 네트워크형’은 다국적 기업들이 가장 이상적으로 추구하고자 하는 모형이다.

소개글

(배움)(국제경영)바트렛과 고샬의 경영방식모델 중에서 ‘글로벌 네트워크형’은 다국적 기업들이 가장 이상적으로 추구하고자 하는 모형이다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅱ. 본론
◈ 다국적기업의 실제 사례
기업 선정이유
` 타협하지 않는 정직성과 성실성 그리고 혁신 ‘- 3M
경쟁력 있는 과학 기술을 바탕으로 시장과 환경, 소비자의 요구에 따라 잘 대처하는 대표적 다국적 기업인 3M, 어떻게 이 기업이 관료주의 체제를 벗어나 분할을 통해 아이디어와 실력으로 새로운 경쟁력을 창출 해 내었는가, 그리고 설립 이후 100년 이상의 시간 동안 지속적인 성공 가도를 달리고 있는 이 기업이 성공 가도를 유지할 수 있었던 원동력은 무엇인가에 대한 의문이 생겨 선정하게 되었다.

3M 이란?
미국의 대표적인 다국적 기업
1902년 5인의 사업가가 미네랄 채광을 위해 미네소타주 투하버스에 광산업 회사인 3M을 최초 설립
이후 1905년 미네소타주 덜루스로 회사를 이전, 샌드페이퍼 사업에 집중
7개의 주요사업과 40여개의 사업단위로 구성
주요 제조업 회사로서는 처음으로 환경문제에 적극적으로 관심을 갖고, 혁신을 위한 일환으로 3P(혁신적인 환경프로그램 Pollution Prevention Pays)프로그램에 종업원들을 참여시킴
적극 적으로 해외진출에 힘써 매출액의 40%이상을 수출부문에서 얻음
제품 연구, 제조, 마케팅에 있어 자회사간 긴밀한 네트워크를 형성하고 있는 다국적 글로벌 기업

참고 자료

한국 3M 홈페이지 http://solutions.3m.com/
삼성경제연구소(2009년) (연구보고서)실패를 권장하는 3M의창조적혁신기업문화
나도 3M에서 일하고 싶다(2001년) 어니스트 건들링
포스코웹진 3M 환경벤치마킹 http://webzine.posco.co.kr/back/01_02/sub_6.html
장수기업 3M의 지속가능경영전략 http://blog.daum.net/kshead/16047175
3M 혁신을 향한 진정한 굴뚝 기업문화(정용민) http://fdu700.egloos.com/640237
네이버블로그 http://blog.dreamwiz.com/starbh/11236807
3M 독특한 경영 성공 전략 http://blog.naver.com/naremember/100095616679