A+ [인사관리론] 인사관리론 중 성과 평가의 모든 것 (ppt 발표 자료) 사례 있음

소개글

인사관리론 중 성과 평가에 관한 모든 것이 들어가 있습니다.
페이지가 38페이지인 만큼 내용도 많고 질도 높습니다.
성과 평가의 내용 뿐만 아니라 기업 사례도 알차게 들어있습니다.

참고로 성과 평가의 기업 사례는 인터넷 검색을 하여도 찾기가 쉽지 않습니다.

기업으로는 sk의 MBO // 포스코, LG전자, 닛세이 식품, 마쯔시다 의 다면 평가 가 있습니다.

자료의 가격을 따지기보단 성적이 더 중요하신 분들께 이자료를 추천합니다.

후회없는 결정하세요

목차

1.성과평가의 기초
1)성과평가의 의의
2)성과평가의 기준
2.성과평가의 방법
1)평가주체(고과자)에 의한 분류
2)평가기법의 분류
3.성과평가의 문제점 및 감소방안
1)성과평가의 문제점
2)성과평가의 오류
3)평가오류 감소방안
4. 기업사례

본문내용

성과관리
- 종업원의 활동과 산물이 조직의 목표에 확실하게
부합되도록 하는 과정으로 성과관리와 보상제도가
있으며 이 보상제도가 정착되기 위하여 필요한 전제
조건이 성과평가이다.

성과평가(performance appraisal)
- 인사고과라고도 하며, 각 개인의 기여도를 일정한
기준으로 측정하는 과정 즉, 쉽게 말해 직무담당자의
직무 수행의 실태와 능력을 조사하는 것이다.

나머지는 구매 후 확인하세요

참고 자료

없음