경영전략론

목차

I. 서 론 1

II. 본 론 2
1. 거시환경분석 2
1) 거시환경분석의 구성요소 2
(1) 기술환경 2
(2) 인구통계환경 2
(3) 정치환경 2
(4) 경제환경 3
(5) 문화환경 3
(6) 자연환경 3
2) 거시환경 분석기법 3
(1) 단순예측방법 3
(2) 분해분석방법 3
(3) 시나리오방법 4
(4) 델파이방법 4
(5) 쟁점관리 4
(6) 영향분석방법 4

2. 산업환경분석의 개념 4
1) 산업의 규모 5
2) 산업의 구조 5
3) 원가구조 5
4) 유통시스템 5
5) 산업의 동향과 추세 5
6) 산업수명주기의 단계 6

3. 산업환경분석의 실례 6
1) 산업구조 분석(멀티미디어) 6
2) 산업구조 분석(교육사업) 7
3) 종합-산업구조 분석(멀티미디어 SW) 7
4) 종합-산업구조 분석(교육사업) 7

III. 결 론 8

※ 참 고 문 헌

본문내용

기업환경(business environment)은 말 그대로 기업이 처해있는 환경을 말하며 기업환경 전체는 각종 하위 시스템으로 이루어진 하나의 시스템이라고 할 수 있다. 하위 시스템 중 첫 번째는 1차적 환경으로 출자자 · 종업원 · 소비자 · 협력기업 등을 말한다. 두 번째는 2차적 환경으로 경제환경과 기술환경 등으로서 경제환경이란 국제수지 · 경제성장률 · 1인당 GNP · 소비구조의 변화 · 업계의 성장률 · 노동력 수급 · 인건비 등을 말하는데 이 중에서 기술환경이란 제조공정 · 원재료 · 제품 · 물적 유통 · 기술정보 등을 말한다. 세 번째는 3차적 환경으로 사회 환경과 자연환경 등으로서 사회환경이란 출생률 · 사망률 · 고령자의 증가, 가족구성의 변화, 도시의 과밀화, 교통의 변화, 가치관 등을 말하고, 자연환경이란 대기 · 일광 · 하천 · 바다 · 녹지 등을 말한다.
기업은 신제품 개발이나 새 공장의 건설을 기획할 경우 경제환경이나 기술환경에만 주의를 집중하기 쉬우나 이에 못지 않게 사회환경이나 자연환경에의 배려도 기업의 사회적 책임의 하나로서 요청되며 이 방면에 있어서의 환경평가가 중요시되고 있다.
또한 기업환경을 토대로 우리가 실제로 산업환경분석을 행할 때 당면하는 현실적으로 가장 어려운 문제는 과연 산업을 어떻게 정의 할 것인가 이다. 명확한 산업의 경계선은 없다.

참고 자료

1. 이기문, 글로벌 기업의 경영전략, 도솔, 2002
2. 장세진, 글로벌 시대의 경영전략(제2판), 박영사, 2001
3. 임채완, 경영전략수립 A to Z, 휴넷, 2002
4. 나완배 외, 기업전략개발과 위험분석, 한송, 1996
5. 장수용, 경영학의 이해, 전략기업컨설팅, 2002