유한킴벌리 가족친화경영

소개글

경영학 원론 A+레포트

목차

Ⅰ. 서론
1. 기업선정이유
2. 가족친화경영의 개념

Ⅱ. 본론
3. 유한킴벌리 기업 현황
4. 가족친화경영 도입 배경과 SWOT
5. 가족친화경영을 위한 계획 수립: Planning
6. 가족친화경영을 위한 조직구성: Organizing
7. 가족친화경영의 동기부여, 커뮤니케이션: Leading
8. 가족친화경영의 실현과 통제: Controlling

Ⅲ. 결론
9. 가족친화경영의 성과
10. 향후 과제와 발전 전망

본문내용

Ⅰ. 서론

1. 기업 선정 이유

한국에서 가장 존경받는 기업으로 7년 연속 선정. 가장 일하고 싶은 기업 3위. 대학생들이 가장 존경하는 국내기업. 유한킴벌리의 기업성과에는 재무적 성과보다 유난히 사회·환경적 성과가 많이 언급된다. 주변을 둘러보면 특히 여대생들 중에 유한킴벌리에 입사하고 싶다는 친구들을 많이 보게 된다. 이러한 대학생들의 높은 선호도와 회사 내·외부로부터 받는 존경의 바탕중 하나로 사원 중심의 기업문화를 들 수 있을 것이다. 유한킴벌리는 사원들의 work-life balance를 위해 기업자체에서 직장과 가족의 경계를 허물고 적극적으로 근로자의 가족 및 삶의 영역에 도움을 주는 방침과 정책을 도입하였다.
사원들의 삶의 질을 향상시킴으로서 기업에 대한 충성도를 높인다는 측면 외에, 유한킴벌리의 가족친화경영은 기업의 사회적 책임 이행이라는 측면에서도 살펴볼 수 있다. 유한킴벌리의 지속가능경영보고서에는 ‘기업시민’이라는 단어가 빈번하게 등장한다. 기업의 목적(Goal)이 무엇이냐는 질문에는 중학생부터 대학생까지 한 치의 머뭇거림 없이 ‘이윤추구’라고 대답할 수 있을 정도로 우리는 이익과 자본의 증식이 기업의 목표라고 배워왔다. 그러나 유한킴벌리는 기업을 단순한 자본의 집합체 또는 노동력의 집합체가 아니라 생명체와 같은 하나의 실체로서 끊임없이 기업을 둘러싸고 있는 환경과 소통하며 가치창조를 해내는 사회적 구성원으로 보고 있다. 최종태, 「 기업의 목적과 책임 」(기업체 정화추진 중앙위원회, 1984) : 한국경영사학회, 경영사학 제 15집 제 1호 2000, pp. 151-152
이와 같은 맥락에서 1960년대 대두된 시스템이론과 일맥상통하는 ‘사회적 기업’의 개념을 국내 다른 어떤 기업보다 실천적으로 행하고 있는 유한킴벌리는 단순한 자본 증식이 아닌 생존을 위한 ‘협력과 가치창출’에 그 존립 목적을 두고 있다. 따라서 ‘사회 책임경영’이라는 경영방침 아래 진행되고 있는 유한킴벌리의 가족 친화 경영은 여성의 경제활동 비율 증가, 출산율 저하, 고령화로 인한 노인인구 증가 등 여러 가지 사회문제에 대한 해결 방안 모색의 노력 중 하나라고 볼 수도 있겠다.
기업의 ‘사회적 책임’에 대한 중요성이 과거 어떤 때보다 부각되는 오늘날이기에 우리 조는 사회, 환경면에서 다양한 활동을 통해 기업시민 의식을 실천하고 있는 유한킴벌리를 선정하여 사회책임경영의 일환인 가족친화경영을 살펴보고자 하였다.

참고 자료

최종태 1984, 「 기업의 목적과 책임 」(기업체 정화추진 중앙위원회, 1984) : 한국경영사학회, 경영사학 제 15집 제 1호 200
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구승희 2001, 유한킴벌리의 창업정신과 기업문화, 단국대학교 상경학과
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Yuhan-kimberly, Management case studies, 기업문화, aSSIST, 2005
Yuhan-kimberly, Management case studies, 윤리경영, aSSIST, 2005
Yuhan-kimberly, Management case studies, 뉴웨이, aSSIST, 2005
Yuhan-kimberly, Management case studies, 평생학습시스템, aSSIST, 2005
유한킴벌리 2006 지속가능성보고서
유한킴벌리 2007 지속가능성보고서
유한킴벌리 2008 지속가능성보고서
유한킴벌리 2009 지속가능성보고서
유한킴벌리 2010 사회책임경영보고서