오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 지도자의 리더십 스타일이 조직에 미치는 영향

소개글

방통대 간호지도자론 D형 레포트입니다..
오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직의 지도자 유형을 사정하고 이 지도자의 리더십 스타일이 조직에 미치는 영향에 대해 논하였습니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1.리더십의 정의 및 개념
2.리더십의 기능
3.리더십의 특징
4. 리더십의 필요성
5. 간호사와 리더십
6. 오하이오 주립대학의 리더십 연구
7.내가 속한 조직의 지도자 유형 사정과 조직에 미치는 영향
1) 사례의 적용
① 간호팀장 - 구조중심 리더
② 수간호사 - 배려중심 리더
2) 리더가 조직에 미치는 영향

Ⅲ 결 론
Ⅳ 참 고 문 헌

본문내용

Ⅰ. 서론
사람은 사회적 동물이다. 좋든 싫든 나 아닌 다른 사람과의 관계, 사회관계를 떠나서는 하루도 살 수 없다. 이러한 사람의 사회생활은 구체적으로 집단생활 속에서 이루어지는데 집단에는 반드시 어떤 종류의 리더가 있다. 가정에는 가장이 있고 학교에 가면 교장, 담임교사를 비롯하여 급장, 학생회장 등이 있으며 내가 일하는 병원에는 병원장, 간호팀장, 수간호사 등이 있다. 사회생활을 떠난 인간, 집단생활을 떠난 인간을 생각할 수 없는 것과 마찬가지로 어떤 종류든 리더와 관계를 맺지 않고 사는 인간은 생각할 수 없다. 즉 모든 사람은 항상 리더에 따르고 리더의 지도와 영향을 받으면서 살고 있다.
리더십은 오랫동안 많은 사람들의 깊은 관심을 끌어온 연구 주제로 많은 연구가 있었지만 20세기에 이르러서야 과학적으로 연구되기 시작했다. 1945년부터 실시된 오하이오 주립대학 경영조사연구소의 리더십에 관한 연구에서는 처음으로 리더의 행동을 단일선상이 아닌 두 개의 다른 축, 즉 배려와 구조 주도라고 하는 서로 독립적인 차원에서 이해하고 이를 바탕으로 이차원적 관점에서의 리더의 행동을 분석하였다.
이에 오하이오 주립대학의 연구내용을 살펴보고 이 연구를 기초로 하여 나 자신이 속해 있는 군산의료원의 수간호사를 모델로 하여 지도자의 유형을 사정하고, 간호팀장님과 수간호사의 리더십 스타일이 조직에 어떠한 영향을 미치는지 논하고자 한다.
Ⅱ. 본론
1.리더십의 정의 및 개념
리더십이란 집단이나 조직의 목표를 결정하고, 이러한 목표를 달성하기 위해 여러 가지 방법으로 집단이나 조직구성원에게 영향을 미치는 과정이며 지배가 아니라 설득, 진정한 리더십이란 자신이 갖고 있는 권력을 이용해서 남들을 지배하는 것이 아니라 남들이 스스로 집단의 목표를 자신의 것으로 받아들이도록 만드는 것이다. 즉 리더십은 응집력 있고, 목표 지향적인 팀을 만드는 능력에 관한 것이다.
2.리더십의 기능
1) 상황판단 기능
리더십은 변화하는 환경에 조직이 효율적으로 적응하도록 하는 기능을

참고 자료

1. 편집부, 간호지도자론, (주)예하미디어, 2003.
2. 병원전략경영개발원. 병원경영학. 신광출판사.2002.
3. 밥 애덤스 . 팀장 리더쉽. 위즈덤하우스. 2004.
4. 김대규, 권경택, 김승묵 공저, 교양인을 위한 리더쉽. 학문사. 2006.
5. 유승흠. 병원경영. 계축문화사.2006
6. 이명헌. 리더쉽 그리고 리더쉽 이론. 2003.www.emh.co.kr