입지선정(절차)과 상권분석 및 상권특성

소개글

입지선정(절차)과 상권분석 및 상권특성

목차

Ⅰ. 입지선정

Ⅱ. 입지선정절차

Ⅲ. 상권분석의 중요성

Ⅳ. 상권특성
1. 상권범위에 따른 상권특성
2. 고객 흡인율에 따른 상권특성
3. 상권규모에 따른 권역별 상권특성

본문내용

입지선정과 상권분석 및 특성

I. 입지선정

Louise Vigoda는 소매업에 있어 가장 중요한 세 가지 요소는 "첫째도 입지, 둘째도 입지, 셋째도 입지"라고 입지의 중요성을 강조하였다.
기업입지는 기업이 기업활동을 수행하기 위해 자리잡게 될 지리적 위치로 기업의 유지, 성장을 위한 기초적인 의사결정 사항이다. 기업입지는 기업활동의 내용은 물론 기업성패에도 큰 영향을 미치게 되므로 신중하게 선택되어야 한다. 특히 상업활동을 주로 하는 기업의 경우 흔히 `장사는 목이 중요하다`라는 발로 표현되듯이 양호한 입지의 선정은 경영성과 실현에 핵심적인 요인이 되는 경우가 많다. 물론 제조기업의 경우에도 기업입지가 주요한 의사결정이 된다. 즉, 제조기업의 경우 입지를 잘못 선택한 경우에는 더욱 심각한 여러 가지 어려운 문제가 생긴다. 예컨대 공장의 입지가 결정되면 그 자연적, 지리적 조건은 변경하기 어렵고 또한 공장을 이전하기도 어렵다.
공장의 입지가 어떠한가에 따라 생산원가도 크게 달라진다. 일단 입지를 잘못 선정한 경우에는 제품을 저장하거나 앞으로 기업을 확장하려는 경우. 그러한 장소를 얻을 수 없거나 근처의 원료원이 곧 고갈되어 버린다든지 혹은 예상보다 세금이 많아져서 결국 단위당 비용이 높아지는 경우도 많다. 또한 기업입지에는 영구적으로 대규모의 고정자금이 투입되므로 이를 선정할 때에는 이와 관련되는 조건들도 종합적으로 고려되어야 한다.

II. 입지선정절차

입지를 선정하는 절차는 다음과 같이 정리된다.
첫째, 주민가 기존 유통업체와의 관련성을 고려하여 대체적인 상권을 평가
한다.
둘째, 그 상권 내에서 어떠한 유형의 입지에 출점할 것인지를 결정한다.
셋째, 특정의 출점입지를 선정한다. 이때 유통집적시설은 당연히 단독입자
가 아닌 집합입지이다.
입지선정은 위에서 기술한 입지 및 부지평가요소에 의해 다음과 같은 세
가지 방법에 의거한다. 첫째, 주먹구구식 방법(rules of thumb)으로 이는
경영자의 주관적인 경험에 의존하는 방법이다. 둘째, 체크리스트 방법이다.
이는 특정한 장소에 위치할 때 매출과 비용에 영향을 주는 요인들을 살펴보
는 것이다. 셋째, 판매 잠재력의 변이를 모델화하여 살펴보는 방법이다. 이것
은 보통 역사적 성과, 그 점포의 상권특성, 지역 내에서의 경쟁수준 등을 분
석하여 평가하는 것이다.

참고 자료

없음