vroom의 기대이론

소개글

vroom의 기대이론입니다.

목차

1. 기대이론이란? p.1

2. 기대이론을 이해하기 위한 네 가지 가정 p.1

3. 브룸(V.H.Vroom)의 기대이론 p.1

4. 브룸의 기대이론 변수 설명(수단성, 기대감, 유의성) p.2

5. 브룸의 기대이론 모형도 p.2

6. 포터(L.W.Porter)와 로울러(E.E.Lawler)의 기대이론 p.3

7. 포터(L.W.Porter)와 로울러(E.E.Lawler)의 기대이론 추가변수 p.3

8. 포터(L.W.Porter)와 로울러(E.E.Lawler)의 기대이론 모형도 p.4

9. 브룸의 이론보다 포터와 로울러의 이론이 발전 적인 면 p.4

10. 기대이론이 조직행동에 미치는 영향 p.4

11. 기대이론의 비판 p.5

12. 기대이론이 조직경영에 시사하는 점 p.5

본문내용

1. 기대 이론(expectancy theories)이란?

모티베이션의 과정이론 중의 하나로 개인은 자신의 행동형성과정에서 여러 가지의 가능한 행동대안 또는 행동전략을 평가하여 자기 자신이 가장 중요시하는 결과를 가져오리라고 믿어지는 행동대안 또는 전략을 선택하는 것이다. 기대이론은 60년대 중반 브룸에 의해 시작되었고 포터-로울러(L. W. Porter & E. E. Lawler)등에 의해 70년대 초반에 확대, 보급되고 정교화 되었다.

2. 기대이론을 이해하기 위한 네 가지가정

1) 인간은 그들의 욕구, 동기, 과거의 경험에 대한 기대를 가지고 조직에 들어오게 된다.
이러한 것들이 조직에 대하여 개인이 어떻게 반응하느냐에 영향을 미친다.

2) 개인의 행동은 의식적인 선택의 결과이다. 즉, 사람들은 자신의 기대치 계산에 의하여 제시된 행동들을 자유롭게 선택한다.

3) 사람들은 조직에 대하여 각각 다른 것을 원한다. 예를들면 높은 수준의 보수, 직업안정, 승진 등과 같은 것이다.

4) 사람들은 자신을 위한 산출을 극대화할 수 잇도록 선택적인 대안들 가운데서 선택하게 된다.

참고 자료

없음