직무만족 이론: 포터(Porter)&로울러(Lawler)의 기대이론 (A+리포트)

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목차

1. 서 론

────── 1-1. 직무만족


2. 본 론

────── 2-1. 포터(Porter)&로울러(Lawler)의 기대이론
────── 2-2. 포터(Porter)&로울러(Lawler)의 기대이론 지지 이유


3. 결 론

────── 3-1. 결 론



* 참 고 문 헌

본문내용

1. 서 론
─── 1-1. 직무만족
직무만족이란, 자신이 맡은 직무를 경험하고, 평가하는 것으로 만족감을 느끼는 것을 말한다. 누구나 개인의 주관과 생각차이가 조금씩 있듯이, "직무만족의 개념, 정의"도 학자들의 연구방향과 목적에 따라 관점을 조금씩 다르게 보고 있지만, 결국 "직무에 대한 정서적 반응, 욕구와 가치의 상대적 격차에 대한 인식"이라는 점에서는 공통점을 가지고 있다. 직무만족을 간혹, "업무만을(only의 의미)" 통해 느끼는 성취감 등으로 생각하는 경향이 있다. 하지만, 꼭 `업무만 관여`하는 개념이 아닌, 업무를 통해 느끼는 수많은 감정, 태도를 포함시킬 수 있다. 예로, 상사에 대한 만족, 임금, 동료, 또는 승진이나 복리후생에 따른 만족 등을 포함시키는 것으로 결국, 업무와 관련 된 모든 감정이라고 표현해도 과언이 아닐 것이다.

2. 본 론
─── 2-1. 포터(Porter)&로울러(Lawler)의 기대이론
브룸(V. H. Vroom)의 기대이론인 `동기부여 = f (기대감×수단성×유의성)` 에 약간의 업무관련 변수를 첨가, 포괄적 모티베이션 모형을 제시하는 이론 "포터&로울러의 기대이론"이다. 여기서 변수란, 개인이 갖고 있는 능력, 특성, 자질, 역할지각 등을 제시하는 것이고, `노력` 만이 아닌, 그 외의 변수가 포함되었을 때, 만족형성이 이루어진다고 설명한다.
[노력⇒성과기대(`유의성` 필수조건)⇒성과부여⇒보상기대⇒공평성에 따른 만족 (보상)]이란 기본원리를 가지는 것이다. 또한 여기에서 유의성이란, 성취하고 싶은 정도를 말한다.

참고 자료

야마시타 히사노리 2004 《한권으로 만나는 경영의 절대지식 50》 새로운제안
한국 사이버 평생교육원 산업심리학 교안
위키 백과 http://ko.wikipedia.org/