사회복지행정론-사회복지조직에서의 유능한 리더의 조건과 리더십 개발기법

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목차

서론

1. 사회복지 행정이론의 분류2)
2. 폐쇄체계이론
3. 개방체계이론

결론

본문내용

(3)사회복지조직에서의 적용과 한계




고전모형은 조직을 합리적으로 설계하여 직원을 분업과 전문화의 원리에 의해서 배치하고 그들에게 경제적 유인체계를 마련한다면 조직의 효율성은 달성될 수 있다는 기본적인 전제에서 출발했다. 따라서 사회복지 조직을 보다 체계적으로 관리하기 위해서는 이러한 조직관리의 원칙이 당연히 적용될 수 있다고 본다.

그러나 이러한 고전모형의 이론적 전제가 사회복지 조직이 갖는 두 가지 특수성에서 한계를 갖는다. 하나는 사회복지조직이 환경에 의존적이라는 점이고, 다른 하나는 사회복지조직은 일종의 전문가조직이라는 점이다. 고전이론의 가장 큰 한계는 사회복지조직이 환경적인 요인의 작용에 크게 좌우된다는 점을 간과했기 때문에 나타난다. 즉 합리성과 효율성을 추구하는 양질의 서비스 제공과 전문가의 윤리와 철학의 관점에서는 갈등과 모순을 야기할 수 있기 때문에 문제시 된다.


2)인간관계이론


인간관계이론은 능률성, 생산성, 합리성, 그리고 조직구조에 초점을 둔 과학적 관리론과 관료제론 등의 소위 고전적 조직이론이 인간을 기계의 부속품처럼 취급하고 있다는 즉 인간적 관점에서 비판을 받으며 생겨났다.

참고 자료

엄태억, 사회복지행정론, 서울 : 도서출판 예전, 2006.
황성철, 사회복지행정론, 서울 : 현학사, 2003.