토론 주제 : HRM 인재전쟁 (찬성 / 반대 논의)

소개글

토론면접, 토론 동아리, 토론 연습 등에서 사용할 수 있는 주제입니다.

HR파트에서 가장 핫 이슈되는 것이 `인재전쟁` 문제입니다.
외부에서 인재를 빼와서 활용하는 것에 대해서는 순기능, 역기능이 존재할 수 있습니다.
이러한 문제에 대해서 간단히 서두를 시작하고 찬,반 논의를 정리해 보았습니다.

토론 스터디를 하면서 다룰 수 있는 주제이고, 여러 기출문제로도 출제 된 적이 있는
주제입니다.
실제 스터디 때 운용되었던 자료로써 좋은 참고가 될 것입니다.

목차

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본문내용

토론 주제 : [HRM] 인재전쟁 (찬성 / 반대 논의)
-인력 유동시스템 中-
HR관리에 대한 다양한 트렌드가 생겨나고 있다. 그 중 가장 이슈가 되는 것이 ‘인재전쟁(The War Of Talent)` 문제이다. 점차 사회가 다원화되고 무한경쟁의 시대에 돌입한 만큼 인재 한 사람에 대한 의존도가 더욱 커지게 되었고 회사의 기업 가치와 부합하는 인재를 찾고 운용하기에는 많은 노력과 비용이 소요된다. 그리고 인재의 유무 여부에 따라 회사의 존립이 따라오게 된다. 그래서 대부분의 기업들이 인재제일이라는 가치를 슬로건에 내세울 정도로 가장 중요하게 보는 가치인 것이다. 이런 상황이기 때문에 인재를 각 기업마다 쟁탈하려는 움직임이 생길 수 밖에 없고 이러한 것을‘인재전쟁’이라는 용어로 총칭한다. 인력유동시스템 중 hot Trend 인 인재전쟁 문제를 찬성하고 반대하는 측면에서 정리해볼 필요성이 생기게 되었다. 리더들이 저지르는 실수 중 가장 큰 실수가 인력을 너무 오래 붙들고 있어서 적합한 기술을 가진 인재를 선발하지 못하는 것이라고 말하는 측면이 있다. 반면 외부에서 인사를 들어와 조직과의 융합 문제 등을 내세워 인재전쟁이라는 인력유동시스템을 반대하는 입장도 존재한다. 이 두 가지 측면을 각자 분석해보자.
인재전쟁을 통한 인재육성에 대한 찬성의 입장은 이러하다. 이들은 먼저 경영 환경을 주목한다. 점차 세계가 커지고 있고 불확실성이 증대되고 있으며 변화와 유연성을 통한 요구가 시장에서 꾸준히 나오고 있기 때문에 이러한 인재전쟁이 하나의 극복 수단이 되는 것이다. 또한 기업의 인재육성 교육훈련 체계가 변화한다고 하지만 그 한계는 존재할 수 있고 또한 이를 극복하기 위해서는 인재를 빼와야 한다는 입장이다. 즉, 내부에서 인재를 육성하여 체계화 시키는데에는 너무나 오랜 시간이 걸리게 되고 효용성 측면에서 인재전쟁이 더 나을 수 있다고 보고 있다.
또한 그렇지 않던 기업 등이 내부 육성 등의 정책을 기획할 시 시도 자체가 어려울 수 있다. 내부 교육 체계는 쉽사

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