사회복지행정의 인적자원관리와 사회복지전담공무원0

소개글

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본문내용

사회복지행정의 인적자원관리와 사회복지전담공무원0
복지행정에서 인적자원관리의 개념이 조직이 필요로 하는 인력을 채용하고, 교육훈련을 통한 능력을 개발하며, 근로의욕을 가지고 조직에 헌신할 수 있도록 동기부여를 하는 관리활동으로 요약해 볼 수 있으며 복지행정과 인적자원관리의 기본과제는 복지인력의 전문성 확보문제 및 복지인력의 양성, 채용, 배치 및 관리에 있다고 본다.
1. 복지행정과 인적자원관리의 기본 과제
- 사회복지인력의 개념 : 사회복지서비스를 효과적으로 효율적으로 제공하기 위해 노력하는 사회복지 관련 전문인을 말하는 것
- 복지인력의 전문성 확보 문제
현재 시군구와 읍면동에서 이원화로 운영되는 사회복지행정체계를 하나로 통일하여 One-Stop 복지행정을 실천하는 것으로 사회복지업무의 효율성과 전문성을 높이는 제도로 사회복지사무소 설립을 추진하고 있으며 현재 2004. 7월부터 전국에 10개 시범지역에서 실시하고 있다.
- 복지인력의 양성, 채용, 배치 및 관리
사회복지인력이란 것이 사회복지조직의 직원으로서 적절한 인물을 신규로 충원하는 것을 의미하는데 이는 오늘날 대개 실적주의에 기초하여 인력관리를 하고 있지만 사회복지분야의 인력관리는 실적주의가 지향하는 단순한 능력이나 자격으로서만 보아서는 안되고 사회복지사업에 대한 열의와 공헌도, 봉사직에 대한 헌신도와 적성, 책임성, 변동에 대한 적응력이 중시되어야 한다.
2. 사회복지 전문인력의 역사

참고 자료

김영종, 사회복지행정(2001). 서울. 학지사
김형식 외 2명, 사회복지행정론(2002). 서울. 동인
김융일 외(2003), 사회복지 실천론, 나남출판
양옥경 외.나눔의 집.2007, 사회복지 윤리와 철학
이효선.학지사, 2005, 사회복지 윤리와 철학의 이해
최성재, 남기민 저, 2007, 사회복지행정론