독후감-카네기인간관계론(10.4.14)
- 최초 등록일
- 2011.05.31
- 최종 저작일
- 2011.01
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소개글
카네기인간관계론을 읽고 난 후 독후감
목차
♠ 서 론 - 데일카네기와의 만남
♠ 본 론 - 카네기 인간관계론이 전하는 교훈
Ⅰ. 인간관계론의 핵심내용
1. 인간경영의 기본원칙
2. 인간관계를 잘 맺는 방법
3. 상대방을 설득하는 방법
4. 훌륭한 리더가 되는 방법
Ⅱ. 인간관계론에 대한 나의 생각
♠ 결 론 - 인간관계는 의사소통의 결과물이다.
본문내용
♠ 서론 - 데일카네기의 인간관계론과의 첫만남
사람이 매일 하는 경영 중에 하나는 인간경영이다. 인간경영은 직업을 불문하고 조직에 속해 있다면 계속해서 해야 되는 것이 인간경영이다. 즉, 인간은 만남으로 자라는 사회적 동물인 것이다. 사회적 동물로 인간은 원하든 원하지 않던 간에 다양한 조직 속에서 다양한 대인관계를 맺고 살아간다. 인간의 상호작용이 인간의 본질적인 측면이자 필연적인 사실이다.
인간은 태어나자마자 부모-자식 간의 1차적인 관계를 형성하게 된다. 이 관계가 어떻게 이루어지느냐에 따라 그 사람의 인격이 달라져 인간관계의 형성에 큰 영향을 미친다. 계속 성장하면서 학교를 다니게 되고 또래집단과의 인간관계, 학생과 선생간의 인간관계, 친구들과의 인간관계 등 여러 다양한 관계가 형성이 되고, 동시에 자아를 성장시키고 도덕성, 인격을 성장해 나간다. 만약 관계가 끊어지게 된다면 자아, 도덕성, 인격이 동시에 멈추고 퇴행하게 될 것이다. 그렇기 때문에 인간은 계속해서 관계를 형성하며 삶을 살아가는 이유가 되는 것이다.
그러나 인간관계는 가장 일상적이면서도 가장 어려운 문제이다. 나만의 자아와 인격이 있는 것처럼 다른 이들도 각자만의 자아와 인격이 있다. 부모와의 1차적인 관계를 형성하고 그 주변 환경에 따라 각자가 달라지는 것이다. 때문에 저 사람이 왜 저렇게 행동할까 이해가 되지 않는 행동을 보거나 대화를 듣게 되면 서로가 힘들어 관계형성에 부작용을 초래하게 된다. 지혜로운 사람은 이를 잘 알고 스스로 대처해나가지만 대부분의 사람들은 지혜롭게 대처하지 못한다.
참고 자료
없음