[생산관리 사례분석] (주)벽산의 구조조정

목차

1. 사례선정동기
2. 회사연혁
3. 관계회사
4. 취급제품
5. 재무추이 및 분석
6. 격변기 기업회생전략
7. 경쟁우위전략
8. 21c벽산의 계획
9. 최고경영자의 경영철학
10. 맺음말
11. 참고자료

본문내용

1. 사례선정동기
IMF의 구제 금융을 탈피한 현재, 일반 소비자들의 제품 구입은 다시 많아지고, 심지어 수십, 수백만원을 호가하는 명품이 날개돋친 듯 팔리고 있다. 허리띠를 졸라매고 한 푼이라도 더 아껴서 하루빨리 IMF의 도움에서 벗어나자고 다짐한 것이 오래전 일이라도 되는 양 현재 한국의 상황은 과거 IMF 이전과 다를 바가 없어 보인다.
하지만, 직업현장에서는 아직도 워크아웃에서 벗어나고자 노력을 하고, 또 실패를 하는 기업들이 속속들이 등장하고 있다.
이런 면에서 (주)벽산은 워크아웃을 신청하여 정부의 보호를 받으면서도 위기를 잘 극복하고, 워크아웃의 장점을 발판삼아 재도약하여 다시금 우뚝 일어선, 업계의 귀감이 될 만한 기업이다. 이제 이 글을 통해 기아자동차나 대우, 그리고 벽산 같은 대기업들이 쓰러질 수 있다는 사실을 인식하고 위기에 처했을 때 어떻게 극복할 수 있는가를 고찰해보도록 하겠다.

참고 자료

㈜ 벽산 홈페이지 http://www.byucksan.com/
'누가 그래? 우리 회사 망한다고?'(라이트북 닷 컴)
김지엽 상무 특강 자료