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리더쉽의종류

*효*
최초 등록일
2011.02.07
최종 저작일
1997.01
5페이지/워드파일 MS 워드
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소개글

93점 받은 레포트입니다. GE의 잭웰치를 예를들었습니다.

목차

1)카리스마형 리더쉽
2)독재자형 리더쉽
3)민주주의형 리더쉽
4)파트너형 리더쉽
5)변혁적 리더쉽
6)서번트 리더쉽
7)브랜드 리더쉽
8)사이드리더쉽
9)파워리더쉽

본문내용

★리더쉽의 종류
1)카리스마형 리더쉽
카리스마형 리더쉽은 역사적으로는 예수나 나폴레옹과 같은 지도자를 카리스마형 지도자라고 한다. 카리스마형 리더쉽을 가진 사람들은 초인간적인 대중호소력과 선동력을 지낸 천재적 지도자로서 원인을 알수 없는 흡입력으로 조직원들의 이성이 아닌 맹목적인 의식에 의해 지도자로서 추양받는 경우가 많다.
2)독재자형 리더쉽
독재자형 리더쉽은 히틀러와 같이 지배자로 군림하기 위해 질문을 금지시키고 실수를 용납하지 않으며 핵심 정보는 혼자 가지려고 한다. 또한 권위에 대한 도전이나 반항없이 순응하도록 요구하면서 개개인들에게 주어진 업무만을 묵묵히 수행할 것을 기대하는 리더쉽을 말한다.
3)민주주의형 리더쉽
민주주의형 리더쉽은 제도나 규칙의 중요성을 인식하고 이성적 사고를 가진 조직원들의 의견을 존중하고 그룹에 정보를 잘 전달하려고 노력하고 전체 그룹의 구성원 모두를 목표방향 설정에 참여하게 함으로써 구성원들에게 확신을 심어주려고 노력하는 리더쉽을 말한다.
4)파트너형 리더쉽
파트너형 리더쉽은 네덜란드 필립스가 도입하여 구성원의 리더쉽을 개발하는 것으로 알려져 있다. 회사의 상업적 목표와 기술적 목표를 대표하는 두 동료의 공동책임 원칙하에 업무를 수행하도록 하며, 이 과정에서 어느 한 사람이 지배적인 위치 즉 리더로서의 역할을 수행하지만 두 두동료 사이에서는 중요한 상호작용이 이루어지고 이 과정에서 구성원의 리더쉽이 개발된다는 것이다.소규모 조직, 극단적으로는 2인 1조의 팀에서 적합하다. 보다 풍부한 경험과 재능을 가진 사람이 리더가 되어 팀원을 이끌어 가는 것이다. 물론 이 유형에서는 구성원 중 리더를 구분하는 것이 모호한 경우가 많고 설사 리더라 하더라도 구성원과 동일한 책임과 권한을 갖는다.

참고 자료

없음
*효*
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