유일한 박사 리더십

소개글

유일한 박사 리더십분석 및 그의 일생 등

목차

Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 유일한의 생애
2. 귀국과 기업활동
3. 해방 이후의 유일한과 유한양행
4. 유일한의 경영이념
5. 유일한의 멘토형 리더십
Ⅲ. 결 론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅲ. 결론
제가 유일한 박사를 처음 알게 된 계기는 고등학교 때 우연히 본 어떤 TV 다큐프로그램을 통해서였습니다. 과거에나 현재나 기업의 경영자라고 하면 정경유착이나 각종비리, 그리고 불법적인 회사세습 등 많은 부정적 이미지를 떠오르게 됩니다. 하지만 유일한 박사님은 평소 그가 말했던 것처럼 자신의 재산을 사회에 환원하고 기업은 전문경영인에게 그리고 자식들에게는 최소한의 학비 및 생활비 정도만 남겼다고 합니다.
유일한 박사님의 흔적을 조금 이야기 하자면 어린시절 아버지의 권유로 미국으로 건너가 미시간대학교 상대를 졸업하고 스탠포드대학원에서 법학을 공부하였습니다.
그리고 일제시대 한국으로 돌아와 약이 없어 힘들어하는 동포들을 보며 제약회사인 유한양행을 설립하였습니다. 회사 설립 후 편법을 쓰지 않으며 기업을 꾸려나가 기업이미지를 확고히 해 나갔으며 한번도 탈세를 하지 않은 기업, 학생들의 교육을 위해 힘쓴 기업인으로 기억되고 있습니다.
유일한박사님이 존경받는 기업인과 리더로서 그의 특징을 나누자면 크게 세가지로 나눌수 있습니다.
첫째, 정직입니다.
그는 유한양행을 경영하면서 한번도 거짓으로 기업을 경영한 적이 없습니다.
조선총독부에서 유한양행의 세무 조사 등을 통해 유한양행의 꼬투리를 잡으려했지만 조사결과 아무 흠이 없었고 이승만정부와 박정희정부 시절에도 그가
정치자금 기부를 거부하자 탈세를 핑계삼아 그를 망하게 하려했지만 성실한 납세실적에 오히려 상을 수여하였습니다.
둘째, 애국심입니다.

참고 자료

멘토형 CEO의 특징
http://cafe.naver.com/eduadu.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=1050
나라의 참 기업인 유일한
http://blog.naver.com/neo99k?Redirect=Log&logNo=140000471990
나라사랑의 민족기업인 유일한
http://blog.naver.com/gemkky?Redirect=Log&logNo=100035429598
유한양행 설립자 유일한
http://blog.naver.com/jklovelike?Redirect=Log&logNo=50001522126
조성기(2005). 유일한 평전. 작은 씨앗
이종하(1992). 청지기 유일한의 버드나무길. 도서출판 태성