다이소의 유통전략 분석 보고서

소개글

기업 선정이유
1.기업 소개
(1)기업 소개
(2)기업 개요
(3)기업 연혁
(4)경영 이념
(5)경영 전략
(6)smart 경영방침
2.경영실적 및 현황
(1)재무 제표
(2)손익 계산서
(3)현금 흐름표
(4)매출액
(5)매출현황
3.기업 분석
(1)STP분석
(2)SWOT분석
(3)4P분석
문제제기
4.유통 전략
(1) 저가격
(2) 균일가
(3) 입지선정
(4) 다양한 구색
(5) 협력업체간 네트워크
(6) 물류시스템 구축
(7) 아웃소싱
(8) 새로운 공급처
(9) 유통경로의 단순화
5.결론
부록 조사 계획
참고 문헌 및 자료

목차

기업 선정이유
1.기업 소개
(1)기업 소개
(2)기업 개요
(3)기업 연혁
(4)경영 이념
(5)경영 전략
(6)smart 경영방침
2.경영실적 및 현황
(1)재무 제표
(2)손익 계산서
(3)현금 흐름표
(4)매출액
(5)매출현황
3.기업 분석
(1)STP분석
(2)SWOT분석
(3)4P분석
문제제기
4.유통 전략
(1) 저가격
(2) 균일가
(3) 입지선정
(4) 다양한 구색
(5) 협력업체간 네트워크
(6) 물류시스템 구축
(7) 아웃소싱
(8) 새로운 공급처
(9) 유통경로의 단순화
5.결론
부록 조사 계획
참고 문헌 및 자료

본문내용

기업선정 이유

상품을 제조, 판매하는 기업 모두 유통구조와 전략이 꼭 필요하지만 그 중에서도 저가의 상품을 대량으로 판매하는 다이소는 다른 기타 기업보다 유통구조와 전략이 중시되고 있습니다. 또 해외에서 상품을 들여와 판매하는 100% 아웃소싱의 형태를 가지고 있으므로, 국내 외 유통 전략을 동시에 수립하여야 하는 기업이므로 이에 1조는 다이소의 기업을 분석함과 동시에 유통전략을 분석, 그의 대안을 찾기로 하였습니다.

1. 기업 소개

(1) 기업 소개

다이소 아성산업은 1992년에 창립되었으며 1997년 국내 최초의 균일가 생활용품 전문점을 론칭한 이후 일본 최고의 균일가 업체인 다이소 산업과 합작하여 12년간 국내 균일가 숍 시장을 선도해 온 유통기업입니다. 다이소는 1997년 아스코이븐프라자 1호점을 오픈한 이후 매년 가파른 성장을 거듭하여 2009년 현재 전국 500여개의 다이소 매장을 운영 중이며, 3300억 원의 매출 달성을 목표하고 있습니다. 다이소 아성산업의 연간매출은 국내 균일가 숍 시장에서 60%이상을 차지할 만큼 대한민국 대표 균일가 유통기업으로서의 입지를 다지고 있습니다. 창업자 박정부 대표이사의 20여 년간의 이론 다이소 산업 납품을 통해 쌓은 균일가 생활용품 개발 노하우로 2만 가지가 넘는 다양한 상품을 출시해 왔으며, 이에 그치지 않고 가격에 비해 최소한 2배의 가치가 있는 제품을 판매할 것을 품질의 기본으로 삼고 있습니다. 다이소 아성산업은 업계 선도기업의 위치에 만족하지 않고 가장 모범이 되는 유통모델이 되어 소비자들의 삶의 질 향상에 이바지하는 것을 비전으로 삼고 있습니다.

(2) 기업 개요

법인명: ㈜다이소아성산업
상호: 다이소
대표이자: 박정부
소재지: 경기도 용인시 기흥구
설립년도: 1992년
2001년 9월 일본 100엔 샵 업계 1위인 다이소 산업과 합작

참고 자료

삼성경제연구소http://www.seri.org/
다이소 공식 홈페이지http://www.daiso.co.kr/
금융감독원 전자공시시스템 http://dart.fss.or.kr/
한국경제매거진 http://magazine.hankyung.com/
머니투데이 http://www.mt.co.kr/
조인스뉴스(중앙일보 인터넷 신문) http://joins.com/
매일경제 http://www.mk.co.kr/
야후재팬 http://yahoo.co.jp/
일본 위키피디아 http://ja.wikipedia.org/
금융감독원 전자공시시스템 http://dart.fss.or.kr/