M&A에 관한 자료입니다.

소개글

국제경영학에서 M&A관한 사례들을 발표한 리포트입니다.

목차

1. 크기파괴
2. 국경파괴
3. 영역파괴
기업전략의 수립방법

본문내용

21세기로 접어들면서 사실상 국내외 기업환경은 말 그대로 국경없는 글로벌 경쟁시대에 돌입하였다. 이러한 글로벌 경쟁시대에 서의 생존, 나아가 번영을 위한 각 기업의 전략은 모든 분야에서 기존 관념을 개뜨리고 있다. 경쟁시대의 효과적 생존전략으로 제시되고 있는 M&A에 있어서도 많은 변화가 일어나고 있다. 즉 기업간 인수․합병을 시도하는 M&A가 규모와 국경, 영역을 초월하여 이루어지고 있는 겄이다. 세계 초일류 기업을 목표로 하여 거대기업들 간에 활발하게 이루어지는 M&A는 국적이나 사업영역에 관계없이 발생한다. 금융, 통신, 방위산업, 식품, 의약, 유통, 호텔등 제조업에서부터 금융․서비스업에 이르기까지 거의 무차별적으로 일어나고 있는 M&A는 단숨에 세계 경제계의 판도를 변화시키고 잇다. 경쟁에서 살아남고 일시에 세계시장을 제패하는 데에는 국적도 궁경도 없다. 비주력 사업은 과감히 매각하고 주력업종은 집중적인 투자로 인해 규모를 키우고 있다. 특히 거래기업간의 결합이 늘어나면서 세계 경제 구조가 거대기업 중심의 과점체제로 재편될 전망까지 나오고 있다. 이와 같이 M&A는 기존의 형태와는 달리 크기파괴, 국경파괴, 영역파괴가 이루어지며서 글로벌 경쟁시대에서 가장 효과적인 생존전략으로서 자리를 잡아가고 잇다.

1. 크기파괴
지금까지의 M&A는 대기업이 부실기업이나 자기보다 규모가 적은 기업을 상대로 한것이 대부분인데 최근 들어서 대기업간의 결합이 늘어나는 크기파괴의 추세를 보이고 있다. 세계의 거대기업들은 불필요한 사업은 과감하게 잘라내고 M&A를 통해 경쟁력 있는 부문, 즉 시너지 효과가 있는 주력부문에 투자하고 규모를 키워나가고 있다. 이는 경쟁에서 살아남고 시장 점유율이나 수익률면에서 세계최고의 기업이 되기위한 전략이라고 볼수 있다. 경제구조가 경쟁력 있는 기업만 살아남는 과점체제로 급속하게 개편되면서 전세계의 M&A 규모는 매년 신기록을 경신하고 있음에도 불구하고 건당 합병규모가 커져서 합병 총액은 증가하고 있다는 것이다. 이는 거대기업간 M&A가 본격화되고 있다는 것을 보여준다. 제조업에서 크기 파괴가 이루어진 대표적인 사례를 보면 보잉사와 맥도널 더글러스와의 합병을 들 수 있다.

참고 자료

없음