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GE (General Electric Company)

*환
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최초 등록일
2010.09.27
최종 저작일
2010.09
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소개글

- GE (General Electric Company) -
Globalization of R&D
and New Product Development
연구목적
지금 전 세계가 온통 경기 침체에만 몰두해 있는 것처럼 보이지만 침체를 버틸 준비가 되어 있는 기업들에게는 `장기적인 경쟁우위를 어떻게 유지할까?`가 훨씬 중요한 이슈이다. 국가도 마찬가지이다. 그래서 글로벌 트랜드를 선점하려는 국가와 기업들은 경기 부양과 친환경 경쟁력을 접목시키고 있다. 우리가 이번 프로젝트에서 GE를 선택한 것도 이 점 때문이다.
-환경이 경제에 있어 어떤 시장성을 미치는가?
국제 사회는 환경을 배제한 경제 발전으로 발생한 지구온난화, 기상이변, SARS와 같은 이상 질병 등과 같은 현상들이 나타남으로 인해 환경에 관심을 기울이기 시작했다. 또한 무역의 조건으로 환경친화적인 상품인가를 내세우고 있어 국제 경쟁력에서 환경은 중요한 요소가 되었다. 우리나라나 개발도상국, 후진국들은 지금까지 발전위주의 경제발전을 해 오고 있었다. 초고속 경제발전으로 인해 우리의 삶은 풍요로워 졌지만 환경을 무차별적으로 훼손시키는 결과를 초래했다.

목차

1.서론

GE(General Electric)의 연구목적과 연구의의, 그리고 GE의 현황


2.본론

1) 연구개발의 국제화와 신제품 개발에 대한 이론적 배경
[1] 글로벌 제품 개발과 마케팅활동의 조정
(1) 글로벌 제품과 서비스의 설계
(2) 해외시장에서의 마케팅믹스전략
※ 결론 및 요약

[2] 생산 및 연구 개발활동의 세계적인 배치와 조정
(1) 생산 및 연구개발활동의 입지선정요인
(2) 글로벌생산 및 연구개발네트워크의 조정

2) Ecomagination
[1] GE
[2] GE의 R&D 효율화를 위한 여러가지 혁신 활동
[3] Ecomagination의 매출 및 수출 현황
[4] Ecomagination의 제품 하이라이트

3.결론

1) Ecomagination을 통한 GE사의 앞으로의 전망과 환경적 측면의 의의

본문내용

1. <서론>
GE(General Electric)의 연구목적과 연구의의, 그리고 GE사의 현황

연구목적

지금 전 세계가 온통 경기 침체에만 몰두해 있는 것처럼 보이지만 침체를 버틸 준비가 되어 있는 기업들에게는 `장기적인 경쟁우위를 어떻게 유지할까?`가 훨씬 중요한 이슈이다. 국가도 마찬가지이다. 그래서 글로벌 트랜드를 선점하려는 국가와 기업들은 경기 부양과 친환경 경쟁력을 접목시키고 있다. 우리가 이번 프로젝트에서 GE를 선택한 것도 이 점 때문이다.

-환경이 경제에 있어 어떤 시장성을 미치는가?

국제 사회는 환경을 배제한 경제 발전으로 발생한 지구온난화, 기상이변, SARS와 같은 이상 질병 등과 같은 현상들이 나타남으로 인해 환경에 관심을 기울이기 시작했다. 또한 무역의 조건으로 환경친화적인 상품인가를 내세우고 있어 국제 경쟁력에서 환경은 중요한 요소가 되었다. 우리나라나 개발도상국, 후진국들은 지금까지 발전위주의 경제발전을 해 오고 있었다. 초고속 경제발전으로 인해 우리의 삶은 풍요로워 졌지만 환경을 무차별적으로 훼손시키는 결과를 초래했다.

-GE사의 연구의의 및 현황

1878년 에디슨은 자신의 발명품들을 팔기위해 뉴욕에 전기회사를 설립했다. 에디슨 제네럴 일렉트릭. 바로 다국적 기업 GE(General Electric)의 전신이다. 에디슨의 이름이 빠진 것은 그로부터 14년 뒤, 법인회사가 되면서 에디슨은 특허권자로 남았다. 이후 엑스레이(1896), 선풍기(1902), 토스터(1905) 등을 개발, 제작하며 회사는 꾸준히 성장했다. 오늘날 GE는 세계 100여 국가에 30만 명의 직원을 둔 거대기업이다.
세계 최대의 전기 소비재 생산회사이면서 항공기엔진 제작, 부동산, 금융에까지 큰 영향력을 과시하는 백년 장수 기업이다. 미국의 경제 전문지 <Fortune>은 그 비결을 GE의 경영 능력에서 찾았다. 1900년대 `연구하는 기업.` 1930년대 `협력적 노사관계` GE는 늘 당시 가장 파격적인 전략들을 선보였다. 열린 기업문화, 통계를 통한 분석 경영으로1980-90년대GE를 이끈 잭 웰치 회장도 많은 경영인의 역할 모델이 되었다.

참고 자료

없음
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