일본전산이야기 독후감, 서평, 느낀점 - 기업의 지속성장을 위한 조건

소개글

단순히 줄거리가 아닌 자신의 견해가 많이 들어가 있는 글입니다..

기업의 지속성장을 위해 필요한 요소가 무엇인지 일본전산이라는 기업을 통해 알아보고, 어려운 환경 속에서 기업이 살아남는 방법을 연구해 봤습니다..

과제 참고 자료로도 좋습니다..

기업인들이나 취업준비생들의 필독서 입니다..

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목차

1. 세계 경제위기 그리고 한국의 현실
2. 일본 장기 불황 속에서도 10배의 성장을 이루어낸 일본전산 이야기
3. 위기에 강한 직원이 회사를 살린다.
4. 채찍을 아끼지 않는 리더가 회사를 살린다.
5. 조직 전체를 휘감은 열정이 회사를 살린다.
6. 기업의 지속 성장을 위한 아이디어

본문내용

1. 세계 경제위기 그리고 한국의 현실
2008년 금융위기의 여파로 세계적인 불황이 시작됐다. 대부분의 기업들이 투자를 줄이고, 이 위기를 피해가기를 원했다. 그리고 2년이 흘렀다. 요즘은 언론에서 한국은 그나마 경제 회복 속도가 빠르다고 칭찬을 하며, 경제가 좋아지고 있다고 말한다. 하지만 주변 이야기들을 들어보면 서민들이 느끼는 경제는 그리 좋아 보이지 않는다.
기업은 무능력한 인력을 퇴출시키고, 고용은 줄이면서 회복의 기회를 엿보고 있다. 수많은 실업자들은 이런 기업의 행태를 욕하면서도 다른 한편에선 안정적이면서 좋은 기업에 취업하기 위해 취업사이트를 헤매고 있다. 그나마 기업에 고용되어 일하고 있는 사람들도 일에 대한 만족도나 흥미는 다른 나라에 비해 턱없이 낮다.
이것이 지금 한국의 기업과 취업 희망자들이 처해 있는 현실이다.
그럼 개인과 기업이 장기적 불황을 극복하여 지속적인 발전을 하기 위해서는 무엇이 필요할까?
단순히 수치로 평가되는 경제 회복이 아니라, 우리 피부 깊숙이 느낄 수 있는 진정한 경제 회복이 되는 방법을 찾는 것이 중요하다



6. 기업의 지속 성장을 위한 아이디어
1) 직원과 회사의 소통 창구 ‘아이디어 뱅크’
회사는 기본적으로 출근 시간과 퇴근 시간이 정해져 있다. 하지만 일을 하다보면 빨리 끝날 때도 있고, 늦게 끝날 때도 있다. 단순히 시간으로만 근무하는 것은 효율적이지 않다고 본다. 눈에 보이지 않는 생각만으로는 그 사람이 회사를 발전시키기 위해서 어떤 생각과 아이디어를 가지고 있는지 알지 못하기 때문이다. 그렇기 때문에 ‘아이디어 뱅크’를 만들어 직원들이 회사를 발전시키기 위해 생각하는 것 중 좋은 아이디어를 실천에 옮기는 것이 중요하다.
여기서 말하는 ‘아이디어 뱅크’란 일정한 형식에 맞추어 회사에 아이디어를 건의하는 것이다. 회사는 아이디어를 제출한 직원에게 문화상품권 등의 인센티브를 주어 많은 직원들이 ‘아이디어 뱅크’에 참여할 수 있도록 해야 한다. 직원들은 평소 좋은 아이디어를 회사에 제출하여 자신의 존재를 알릴 수도 있고, 문화상품권 등의 인센티브도 얻을 수 있다. 회사는 직원들이 회사의 발전을 생각하게 함으로써 직원들에게 애사심을 심어줄

참고 자료

김성호. (2009). 일본전산 이야기. 쌤앤파커스.
나카이 다카요시. 정은지 역. (2006). 작심삼일씨, 습관바꾸다. 비전과리더십.
나이토 요시히토. 홍성민 역. (2009). 저 사람 왠지 좋다. 한국경제신문사.
유성은. (2001). 프로인생 VS 아마추어인생. 평단문화사.
나카무라 신민. 끝에.
아리카와 마유미. 이서연 역. (2010). 일하는 여자 38세. 김영사.
하버드 MBA 학생들의 목표 성취 기술
장학수(P&O Consulting컨설턴트). ‘조직열정’을 위한 5가지 ‘참여경영’ 방법. 코리아인터넷.