일본전산이야기 서평.- 핵심내용 분석과 느낀 점을 중심으로.

소개글

저자가말하는 핵심내용분석과 그에 대한 저의 개인적인 생각과 논점을 제시하여 좋은 평가를 받은 자료입니다.

서울 흑석동 C대 학생은 다운 금지.

목차

서론 - 일본전산이야기. 말하고자 하는 핵심은 무엇인가?.

본론- 일본전산이야기. 성공전략과 비전에 대해서.
- 우리가 알지 못하는 성공의 지름길.
- 개인적인 시각으로 보는 일본전산이야기.

결론- 일본전산이야기, 개인적으로 느낀 점을 중심으로.

본문내용

어설픈 정신상태의 일류보다, `하겠다`고 마음 먹은 삼류가 낫다고 생각하며 `신입사원 주제에 쉴 생각을 하다니` `해결하지 못하면 죽는다고 생각하라`는 식의 말을 아무렇지 않게 내뱉는 나가모리 사장에 얽힌 에피소드와 그에 대한 직원들의 존경어린 눈초리 등 언뜻 봐서는 이해하기 힘들지만 재미있는 사례를 통해 책은 일본전산이 잘 나가는 비결을 속속들이 알려준다.
일본전산은 오일쇼크와 10년 불황이라는 최악의 환경 속에서도, 막대한 기술 개발 비용과 탁월한 경쟁력이 필요한 하드웨어 산업만을 고수해왔다.
신입 사원일수록, 살벌한 실전에 배치시켜라!` 등의 독특한 경영철학과 명문 대학 출신들을 뽑을 수 없던 영세한 시절에, `밥 빨리 먹는 사람`, `목소리 큰 사람`, `화장실 청소 잘하는 사람`을 등용해 최고의 임원으로 성장시킨 포복절도할 `입사 시험` 등의 인재 경영법도 이야기로 담겨있다.
가장 위기일 때 초심으로 돌아가 `철저한 기본기`와 `할 수 있다`는 패기로 불황을 극복한 일본전산의 위기경영관리법은 오늘날의 한국 기업의 모델이 될 것이다.
결국 모든 일은 사람에서 시작해서 사람으로 끝난다. 힘들다는 손바닥 안쪽만 보지 말고, 도전하겠다는 손바닥 바깥쪽을 바라보는 용기와 열정, 손바닥을 뒤집는 것처럼 쉬운 일이지만, 관점을 바꾸지 않으면 평생을 가도 힘들만큼 어려운 일이다.
아울러 그동안의 과거에 안주하지 않고 앞으로 100년 후를 내다 보는 리더의 경영 마인드와 함께, 한 분야에서 최고가 영원히 존재하지 않는다는 것을 인지하여 부단없이 노력하는 한 기업의 모습을 보면서, 하루 하루 최선을 다하고 산다는 나의 마음에 큰 도전이 되어 다가온다.

참고 자료

없음