함께하는 시민행동 분석

소개글

함께하는 시민행동 시민단체를 분석한자료임.
2장내외.
함께 하는 시민행동 성과와 한계등

목차

Ⅰ.비전과 역사
1.비전과 사명
2..역사

Ⅱ.의사결정구조와 조직구조

Ⅲ.재정 관리와 주요활동
1.재정관리
2.주요활동

Ⅳ.시민행동의 사회적 성과
1.예산감시 부문
2.정보인권 부문
3. 좋은 기업 만들기 부문

Ⅴ.함께 하는 시민행동 성과와 한계

본문내용

Ⅰ.비전과 역사
1.비전과 사명
민주적인 의사결정, 투명한 조직운영, 독립적인 재정, 기존의 시민운동에 대한 성찰, 그리고 정보화라는 사회적 흐름에 주목하여 운동의 변화와 사회의 변화를 동시에 만들어가는 것을 사명으로 삼았다

2..역사
1999년 9월 9일 창립 준비 위원회를 구성하고 2000년 1월 22일 창립총회를 통해 정식으로 창립을 선언한 시민행동은 정보 사회 의제 만들기(2001), 참여예산조례제정운동(2002), 퀵서비스 노동자 실태조사(2005)와 헌법 다시보기(2005), 주민 참여 제도 활성화 운동(2006) 등 당장 눈에 띄지 않아도 시민의 삶과 밀접한 이슈들을 찾고 해법을 모색해왔다.

Ⅱ.의사결정구조와 조직구조
1)회원총회: 모든 회원이 구성원이 되어 사업, 재정 등을 결정하는 최고의결기구
2)공동대표단: 대외적으로 시민행동을 대표하는 단위.
3)운영위원회: 단체 운영에 대한 일반적인 검토와 결정을 위한 회의
4)영역별 위원회: 예산감시위원회, 정보인권위원회, 좋은 기업 만들기 위원회, 정책위원회
5)사무처장: 실무를 담당하는 사무처를 대표하고 관할하는 역활
6)실,국장: 사무처 각 실/국을 책임지는 실국장은 실국장 회의와 운영위원회의 구성원으로서 의사소통과 결정에 기여

참고 자료

없음