창의적 문제해결방법

목차

1. 문제해결전략
- 수단/목표 분석
- 전진법과 후진법
2. 창의적 문제해결
- 사고능력
- 개념과 단계
- 창의적 문제해결의 요소

본문내용

사고 능력 판단을 유보하고 통제하는 능력
유치한 아이디어라도 존중하라
아이디어 생성과 평가를 분리
아이디어는 시간이 지나면서
다듬어지고 발전 가능성이 있음
사고 능력 판단을 유보하고 통제하는 능력
판단 유보의 이점
판단 유보 원리 적용
90 % 이상
판단 유보 원리 비적용
좋은
아이디어 수
판단 유보의 원리와 아이디어 산출(동일 시간 내)
이디어를 생성할 수 있다.
진행의 효율성이 향상된다.
아이디어들을 서로 창의적으로 조합시킬 수 있는 기회를 가지게 된다.
의사결정의 내용이 더 좋아진다.
개인간의 갈등을 줄인다.
‘공통체’ 의식을 가지게 되며 조직의 응집력이 높아진다.
후 반 부
78 % 이상
전 반 부
좋은 아이디어 산출량과‘전반부-후반부’비교
사고 능력 판단을 유보하고 통제하는 능력
평가전 7개 원칙
더 많은 사람이 참여하며,
아이디어들이 쉽게 그리고 빠르게 튀어나오며,
서로를 비판하려는 마음이 사라지고
집단이 하나의 팀으로 협동적으로 작업을 하게 된다
평가를 시작 하려면 7개의 대안은 먼저 생성해야
시작할 수 있다.
사고 능력 유창성, 융통성, 독창성, 정교성 개발
유창성(fluency)
- 생성해 낼 수 있는 아이디어의 수
융통성(flexibility)
- 생성해 내는 아이디어가 담고 있는 범주의 수
독창성(orignality)
- 남들이 만드는 것이 아닌 기발하고 독특한 것
정교성(elaborativeness)
- 재미있고 완전한 것으로 다듬고 확대해 나가는 것
사고 능력 질문할 줄 아는 능력
창의적 사고의 시작은 질문, 의문에서 시작
창의적 문제해결을 가로 막을 수 있는‘가정’을 들어낼 수 있다.
다른 시각에서 생각해 볼 수 있다.
질문에 대한 해답에 새로운 정보를 제공
새로운 해결을 얻을 수 있다.
문제해결에 주는 도움
질문을 잘하기 위해서는 호기심을 가지고 민감하게 반응
문제는 진술되어 있는 대로 문제는 진술되어 있는 대로 해결해야 한다.
기능 고착의 가정
창의란 한 개의 아이디어이며 한 단계의 과정에서 생긴다
창의란 무한정한 자원을 요구
오랫동안 해 오던 것은 맞다
여러가지 대안을 생성하는 것은 비효과적
사고 능력
관습적 사고, 태도, 습관, 관행을 뛰어넘을 때 가능
ex) 3M회사, 도서관
문제의 범위를 확대할 수 있는 능력
시각을 달리하여 사물을 바라보는 것
들이 갖고 있는 시각과 관점을 고려
ex) 미로, 세계지도
시각을 바꾸어 볼 수 있는 능력
사고 능력 결합과 조합의 능력
새로운 아이디어는 완전하고 새로운 것은 없다.
- 기존의 아이디어를 결합하고 조합해서 만들어 낸 결과
결합의 자세
과 다른 장면의 관계를 비교
유추와 비유

참고 자료

없음