성과를 내는 디자인 경영사례 P&G

소개글

자료가 많이 없어서 정말 어렵게 만들었던 과제였습니다.
P&G 회사입니다.
P&G: Proctor & Gamble(프록터 & 갬블) 미국 최대 글로벌 생활용품 기업.프링글스, 팬틴 등 P&G 회사에 성공을 할수 밖에 없었던 경영사례, 전략분석,
년도별로 정리 및 향후 과제까지.

목차

기업소개 및 선정동기
핵심경영전략 분석
연도별 경영전략분석
결론(Performance) 및 향후 과제

본문내용

기업소개
P&G: Proctor & Gamble(프록터 & 갬블) 미국 최대 글로벌 생활용품 기업
수천 가지 제품을 생산하고 수백 개의 브랜드를 보유
1837년(약 170여 년전)이 지난 현재까지 세계적으로 사랑 받는 제품을 생산
현재 세계 140개 국에서 사용
1. 기업소개 및 선정동기
설립년도
본사
총 매출
순수익
종업원
제품
1837년
미국 오하이오주 신시내티시/ 80여 개국 현지법인
미화 434억불(2002~2003 회계년도)
미화 51억 9천만불(2002~2003 회계년도)
110,000 여명
300여종의 제품군
경영이념





3기. 1980~1990: 세계화
세계진출사례
펜틴: 글로벌 뷰티 브랜드 구축
기저귀 전쟁을 통해 얻은 5가지 전략적 교훈
3기. 1980~1990: 세계화
1.
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제품 자체의 우수성만으로 소비자를 유혹하려 하지 마라.!
어떤 선택 시 항상 시장에서 발생할 수 있는 최악의 시나리오를 실험하라!
소비자가 경쟁 브랜드로 발길을 돌릴 가능성을 줌
뛰어난 기술의 제품도 순식간에 경쟁제품에 추월당 할 수 있음
우리가 소유한 모든 브랜드에 관심을 갖고 이들이 유일한 브랜드 인 것처럼 생각하라!
제품 혁신이 특정 브랜드에 한정된 것인지, 일반화될 수 있는 것인지를 항상 명확히 판단하라!
경쟁사는 항상 우리의 브랜드가 아닌 우리의 기술을 추격한다는

참고 자료

없음