Followership
- 최초 등록일
- 2009.10.05
- 최종 저작일
- 2008.10
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소개글
Followership에 대한 레포트입니다.
제가 직접 도서관에서 책으로 자료를 찾고 작성한 레포트입니다.
그래서 다른 레포트와는 다른 내용의 Followership 자료가 많이 첨부되어있습니다.
참고자료는 레포트 다운받아보시면 볼 수 있습니다.
목차
◈ Followership의 정의
◈ Followership의 유형
◈ Leadership과 Followership의 관계
◈ 효과적인 Followership을 위한 전략
본문내용
Followership 없이는 Leadership도 없다는 말이 있다. 로버트 켈리 미국 카네기 멜론 대학 교수는 “20% 리더가 아닌 80% Follower가 조직 운명을 결정하는 변화의 시대”라며 Followership에 대한 중요성을 지적하고 있는 만큼 이제까지 직원들의 자질 교육은 주로 리더십(Leadership)에 초점이 맞추어져 왔지만 최근 아랫사람이 갖춰야 할 덕목인 Followership에 대한 관심도 커지고 있다. 과거엔 효율적인 대량 생산을 통한 규모의 경제를 강조하는 모델이 주류였지만, 이제는 혁신적인 아이디어를 기반으로 한 지식경제를 강조하는 모델로 변했다. 이러한 이유로 Followership이 꾸준히 강해지고 있는 데 반해 리더십은 점점 약화되고 있다. Follower의 역할이 어느 때보다 중요한 지금 우리가 갖춰야 할 Followership에 대해서 알아보고자 한다.
◈ Followership의 정의
1) 리더를 따르거나 권위에 복종하는 능력(Webster사전)
△ 이 정의는 Follower들은 리더로부터 분명한 지시를 받기 이전에는 아무것도 할 수 없는 것처럼 리더십 과정에서 Follower들이 수행하는 능동적이고 적극적인 역할이 무시된 해석.
2) 주어진 상황에서 공통한 목표 달성을 위하여 Follower의 특정한 파워를 이용하여 리더의 태도를 변화시키기 위해 리더에게 영향력을 행사하는 과정
3) 여러 정의를 종합해 보면 Followership은 수동적인 개념이 아니라 능동적인 개념으로 Follower가 주어진 환경에서 조직의 목표 달성을 위해 독립적인 사고와 능동적인 참여를 하고 자신에게 있는 능력과 자원을 활용하여 영향력을 행사하는 과정
참고 자료
없음