FollowerShip

소개글

리더십과 팔로워십의 성공사례 PPT입니다.A+ ppt입니다.

목차

서론
조원 통합자료
연구 방향 제시
팔로워십의 개념

본론
조원 통합자료
성공사례 연구

결론
요약
시사점 (제한사항 , 건의사항)

본문내용

서론
연구 상황 ( 연구 할 가치 )
다들’FollowerShip’이라는 말은 익숙치않음
‘Follower Ship’ 이란 뭘까..?
사회생활을 하면서 꼭 필요한 팔로워십
(리더십만큼이나 중요한 팔로워십)
도대체 Follower Ship이 뭐여?
Follower Ship 이란..
뒤따르는자, 추종자
Leader로 가는 과정 중에 있는 사람
Leader를 보좌하고 실무를 수행하는 조직
구성원으로서 이들의 조직행위를
Follower Ship 이라고 함.
Follower
리더와 팔로워의 관계
5
.
.
Follower Ship의 20:80의 법칙
“Leader가 조직의 성공에 기여하는 것은 많게 잡아야 20% 정도이다.
나머지 80%는 Follower에 의한 것이다.”(Robert E. Kelley)
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실무형
Follower
Follower Ship의 유형
수동형 팔로워
수동형 : 5~10%
생각도 하지 않고 열심히 참여하지도 않는 유형
책임감 결여, 솔선수범하지 않음.
지시가 없으면 주어진 일을 수행하지 않음.
맡겨진 일 이상은 절대 하지 않음.
소외형 : 15~20%
소극적인 역할 수행
스스로 노력하지 않거나 불만스런 침묵으로 일관
소외형 팔로워
모범형 : 5~10%
솔선수범, 주인의식, 적극적 참여
주어진 일보다 더 많은 일을 기꺼이 수행
집단과 리더를 지원함
모범형 팔로워
순응형 : 20~30%
독립적, 비판적 사고 부족
자신의 역할을 적극적으로 수행하는 유형
리더의 판단에 지나치게 의존

참고 자료

없음