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로지스틱스 프로세스 통합 개념 및 사례

*종*
최초 등록일
2009.07.14
최종 저작일
2009.07
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소개글

로지스틱스 프로세스 통합 개념 및 사례 피피티

목차

1. 공급사슬 프로세스 통합 설명 및 필요성
2. 8가지 주요 프로세스
3. 주요 프로세스 가능 기법 및 사례
4. 총평
5. Q & A

본문내용

주요 공급사슬
거래파트너 확인
유능한 거래파트너들을 선정하는 일
주요 거래파트너들에만 우선 집중
거래파트너들과 연계된 주요 프로세스를 관리하는 데 시간과
자원을 집중하고 공급사슬도 원활하게 작동

기업, 마케팅, 생산,
조달 그리고 물류분야
에 대한 공급사슬전략의
검토 및 수립
해마다 경영자는 각각의 제품과 서비스에 관한 공급사슬
전략을 확인
경쟁, 기술 그리고 고객의 요구가 바뀜에 따라 경영자 역시
경쟁력을 유지하기 위해 공급사슬과 내부전략을 조정

공급사슬 전략과
주요 프로세스 목적
간에 일관성 확립

주요 공급사슬파트너들을 연결하는 주요 프로세스들을 파악
프로세스 목적을 수립하여 자원과 노력이 기업 내에 효율적으로 배분되어 전체적인 최종생산물 전략을 지원
여덟 가지 주요 공급사슬 비즈니스 프로세스

참고 자료

없음
*종*
판매자 유형Bronze개인

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