한국의 고위공무원단제도.

소개글

고위공무원단제도.

목차

Ⅰ. 고위공무원단
1. 고위공무원단 제도의 의의
2. 고위공무원단 제도의 목적
3. 고위공무원단의 구조
4. 고위공무원단의 역할

II. 우리나라 고위직 인사운영상의 문제점과 고위공무원단 도입의 필요성
1. 우리나라 고위직 인사운영상의 문제점
2. 한국형 고위공무원단 제도 도입의 필요성

Ⅲ. 한국의 고위공무원단 제도
1. 한국의 고위공무원단 제도의 특징
2. 현재 고위공무원단 제도의 실정

Ⅳ.선진국의 고위공무원단 제도의 실태분석
  1. 도입배경 및 목적
  2. 주요국의 핵심역량 및 세부구성요소
Ⅴ. 우리나라 고위공무원단 제도의 문제점과 발전방안
1. 우리나라 고위 공무원단의 문제점
2. 우리나라 고위 공무원단의 발전방안

Ⅵ . 결론

본문내용

1. 고위공무원단 제도의 의의

고위공무원단제도 (SES : Senior Executive Services)

- 정부의 주요 정책결정 및 관리에 있어서 핵심적 역할을 담당하는 실, 국장급 공무원을 범정부적 차원에서 적재적소로 활용하고, 개방과 경쟁을 확대하며 성과책임을 강화함으로써 역량 있는 정부를 구현하고자 함.

- 이 제도는 1978년 미국에서 최초로 도입한 이래 영국, 호주, 캐나다, 네덜란드 등 OECD 정부혁신 선도 국가들에서 시행 중에 있음.

- 현 공무원 체계의 고위공무원들을 중, 하위직 공무원들과 분리하여 핵심주체로 운용함으로써 변화된 행정환경에 안정적이면서도 경쟁력 있게 대응하려는 인사제도를 의미.

2. 고위공무원단 제도의 목적
고위직을 공직사회의 최고의 핵심역량으로 인식하고 활용하기 위하여 최고의 인적자원을 전정부적으로 발굴하며, 정부 내에서 자원의 발굴이 어려울 경우 민간부문에까지도 문호를 개방하고자 하는 것.

참고 자료

없음