고위공무원단 제도.
- 최초 등록일
- 2010.11.11
- 최종 저작일
- 2010.11
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소개글
고위공무원단 제도.
목차
1.고위공무원단 제도의 의의
2.고위공무원단의 구성과 향후 과제와 방안
고위공무원단의 설계
1)과거 고위공무원 제도 운영의 반성
2)고위공무원 제도의 개혁 과정
3)고위공무원단 도입
4)도입의 필요성
고위공무원단 정착을 위한 과제
3 결론
본문내용
1. 고위공무원단 제도의 의의
고위공무원단제도는 정부 실ㆍ국장급 공무원을 범정부적 차원에서 성과와 능력에 기반을 두고 인사관리를 함으로써 정부의 생산성을 향상시킬 수 있도록 중ㆍ하위직 공무원과 분리하여 체계적이고 집중적으로 관리ㆍ육성하는 종합적인 인사관리시스템을 의미하며 현재 미국, 영국, 호주, 네덜란드 등 주요국가에서 도입되어 운영되고 있다.
2.고위공무원단의 구성과 향후 과제와 방안
고위공무원단의 설계
1) 과거 고위공무원 제도 운영의 반성
국장급 이상 고위직 공무원은 대개 부처 내 한 부서의 책임자로서 소관 정책의 최고 실무책임자이며, 정책 집행에 있어서 최종 감독자의 역할을 수행하고 있다.
과거와 달리 사회의 각 분야가 거미줄처럼 연결되어 무관하게 보이는 분야까지 서로 영향을 주고받는 복잡, 다양화된 행정환경 하에서 고위 공무원의 직무가 어떤 한 부처의 업무 영역에 제한된다고 보기 어려우며, 부처의 경계를 넘는 시각과 통찰력을 바탕으로 조정과 협력이 절실히 필요하게 되었다.
이러한 측면에서 폭넓은 경험과 식견을 가진 능력 있는 핵심인재를 좀 더 폭넓게 활용하고 관리할 수 있는 통합적인 인사시스템이 필요하게 되었다.
2) 고위공무원 제도의 개혁 과정
우리나라에서도 1997년 이후 고위직 공무원의 경쟁력을 제고하기 위해 제도적 장치를 개발하여 왔다.
첫째, 고위직 인사 심사제도는 1급 내지 3급의 일반직 공무원 및 이에 상당하는 별정직과 계약직 공무원의 승진 또는 채용 시에 중앙인사위원회가 그 적격성을 심사하는 제도로서 1999년부터 시행하고 있다.
둘째, 개방형직위제도는 전문성이 특히 요구되거나 효율적인 정책수립을 위하여 필요하다고 판단되는 직위에 공직내외를 불문하고 공개경쟁을 거쳐 직무수행요건을 갖춘 자 중 최적격자를 임용하는 제도로서 2000년부터 시행하고 있다.
참고 자료
http://100.naver.com/100.php?id=746536 네이버 사전
http://blog.naver.com/post/postView.jsp?blogId=parkha4&logNo=40004786106 네이버
http://www.csc.go.kr/ 중앙인사위원회