삼성과소니,samsung vs sony, 장세진, 삼성과소니의 책분석

소개글

삼성과소니,samsung vs sony, 장세진, 삼성과소니의 책분석

목차

SONY의 이력서
SAMSUNG의 이력서
SONY의 신제품
“SONY는 모르모트다”
“One tiger and three cats”
세계 반도체 시장 점유율
LCD 시장 점유율
SAMSUNG의 선택과 집중 그리고 추진력
[SONY] – 혁신자의 딜레마
[SAMSUNG] – 경영자에 대한 평가
[SAMSUNG] – 직원들에 대한평가
[SAMSUNG] – 주력사업에 대한 평가
[SAMSUNG] – 독창적인 시장개척 불가
[Q] – 최근 예전 같은 획기적 신제품이 없는데…
창의력이 고갈된 것은 아닌가요?
면접결과
글로벌 시대의 진정한 승자는 ?!

본문내용

* 면접결과
아무리 좋은 전략이 갖추어 졌다 하더라도 그 전략을
운영해 나갈 조직이 불안정하다면 완벽할 수 없다.

전략이라는 것은 그를 시행할 조직(人)이 함께 뒷받침
되어야 최적의 전략이라고 할 수 있을 것이다.

소니의 경우 원만하지 못한 조직체계를 회복하는 것이 앞
으로를 위해서 최우선 과제로 시행되어야 할 것이다.

삼성의 경우 독단적인 오너 위주의 경영방식은 글로벌
기업이 되기 위해서는 부적합하기 때문에 점차적으로
수정/보완해 나가야 할 것이다.

참고 자료

없음