SK텔레콤의 사외이사제도
- 최초 등록일
- 2009.04.25
- 최종 저작일
- 2009.03
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소개글
SK텔레콤의 사외이사제도에 대해 사례분석 한 레포트 입니다.
목차
1. SK텔레콤에 새로 등장한 사외이사가 향후 SK텔레콤의 경영전략에 어떠한 영향?
-긍정적인 영향
-부정적인 영향
2. 올바른 사외이사 선정방법
3. 사외이사의 보수
4. 한국 기업지배구조를 확립할 수 있는 방안
본문내용
로 반드시 1/4이상이 아닌 그 기업에 맞게 1/5, 1/2 이 될 수도 있고, 또 굳이 사외이사가 필요 없는 기업은 사외이사를 두지 않게 하는 것이 더 효율적일 수도 있을 것이다.
3)모범기준의 도입 및 강력한 법제의 향상
* 모범이 되는 엄중처벌 - 우리나라의 기업부패는 기업총수들이 절대적인 권력을 가지고 있기 때문에 일어나게 되고, 이렇게 약한 시스템을 이대로 두면, 투명하지 못한 경영으로 또 다른 문제에 봉착할 우려가 있다. 그러므로 미국의 사례처럼 기업부패의 사례를 타의 모범이 될 수 있도록 엄중히 처벌하고 취약한 지배구조를 개선해 나가는 것이 필요하다.
* 내부 경영감시 기능의 강화
참고 자료
없음