구금시설 의무관 인식조사에 의거한 의사 채용 활성화 방안 연구

서지정보

ㆍ발행기관 : 한국교정학회 ㆍ수록지정보 : 矯正硏究 / 65권 / 1호
ㆍ저자명 : 신준식

목차

Ⅰ. 서론
1. 연구배경
2. 연구의 필요성
Ⅱ. 연구방법
1. 기초자료수집
2. 연구대상 및 설문방법
3. 연구내용 및 분석방법
Ⅲ. 연구결과
1. 개인별 특성
2. 진료적 측면에서의 인식
3. 진료환경에 대한 인식
4. 복리후생, 교육에 대한 인식
5. 직무만족도에 대한 인식
6. 갈등요인에 대한 인식
7. 동기유발에 대한 인식
8. 의미와 가치에 대한 인식
9. 개선사항에 대한 인식
Ⅳ. 고찰
참고문헌

한국어 초록

우리나라 矯正行政은 여러 분야에 걸쳐 눈부신 변화와 발전을 거듭하고 있다. 그럼에도 불구하고, 여전히 어려움을 겪고 있는 분야가 있다. 그것은 矯正醫療의 핵심축을 담당하고 있는 의사인력 需給에 관한 부분이다. 이 연구의 목적은 교정의료 전반에 관한 의무관들의 인식을 알아보고자 했다. 이를 근거로 직무만족도를 향상 시킬 수 있는 방안과 더불어 의사채용을 활성화 시킬 수 있는 방안을 모색해 보았다. 전국의 4곳의 지방청 35개 기관에 근무하는 57명의 의무관이 설문에 참여해 주었다. 분석방법은 빈도분석과 기술분석을 위주로 차이분석(T-test), 상관분석을 부분적으로 사용하였고 통계프로그램은 SPSS Version 13. 을 활용 하였다. 이 연구의 결과, 직무만족도는 5점척도 2.98점으로 비교적 낮은 만족도를 보였다. 응답자의 50.9%가 진료환경이 열악하다고 답했고, 조직문화는 주요 스트레스 요인으로 나타났다. 상관관계 분석에서 ′근무환경에 대한 만족도' 는 직무 만족도에 가장 큰 영향을 미치며, 그 다음은 '직무에 대한 의미와 가치인식' 와 '수용자에 대한 공감노력 정도‘ 가 직무 만족도에 긍정적인 효과를 미치는 것으로 조사 되었다. 위의 연구 결과를 근거로, 의사인력의 안정적인 확보를 위해 채용대상의 인력 풀(Pool)과 고용의 형태를 기관의 사정에 맞게 다양화하는 방안을 고려해야 한다. 직무만족도를 높이기 위해 근무환경이 기관별 맞춤으로 개선되어야 하고, 직원과 수용자간에는 공감, 직원 상호간에는 신뢰와 포용을 기반으로 하는 개방적 공동체 문화가 조성되어야 한다. 교정의료의 의미와 가치를 서로 공유 할 수 있는 소통의 場마련은 자긍심 고취에 도움이 될 것이다. 이러한 변화 노력은 현직 의무관들로 하여금 선후배 동료의사들에게 교정의료를 자발적으로 홍보하도록 이끌어 주는 동기부여가 되어 줄 것이다.

영어 초록

Medical department, Korean correctional facility still suffer from shortage of physicians, and face great pressure of recruiting doctors. The goal of this study was to identify how to improve job satisfaction of physicians, and to investigate what they want, how they think in their workplace. On the basis of the answer of these question, Recruitment Strategies could be achieved. A total of 57 physicians responded from the 35 institutions. The data were analyzed by frequency analysis and descriptive analysis using SPSS version 13. These results suggest that the job satisfaction should be improved by reforming working conditions and, the organizational culture should be changed by empathy for inmate, mutual respect between co-workers. Positive attitude toward this change will lead our current physicians into recommending this job to their seniors and juniors.

참고 자료

없음