인사행정 유지 및 활용에 대한 문제점 및 해결방안

소개글

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목차

1. 인사행정의 유지 및 활용에 대한 현황 및 문제점
1-1. 인적 자원의 불균형
1-2. 인사정책의 미비
1-3. 정보화 기술의 미적용
1-4. 역량 및 능력의 부족
1-5. 성과평가 체계의 미비

2. 인사행정의 유지 및 활용에 대한 개선방안
2-1. 인적 자원의 불균형 개선
2-2. 인사정책의 개선
2-3. 정보화 기술의 적극적 활용
2-4. 역량 및 능력 강화
2-5. 성과평가 체계 개선
2-6. 참여와 소통 확대

3. 결론

참고문헌

본문내용

1. 인사행정의 유지 및 활용에 대한 현황 및 문제점
인사행정은 조직 내에서 인적 자원을 관리하고 활용하는 분야로, 조직의 성과와 생산성을 향상시키기 위한 중요한 역할을 한다. 그러나 현재 인사행정 분야에서는 여러가지 문제점이 존재하고 있다.

1-2. 인적 자원의 불균형
인적 자원의 불균형은 인사행정 분야에서 중요한 문제 중 하나이다. 이는 조직 내에서 인적 자원의 수, 직무별 배치, 역량, 능력 등이 적절하게 관리되지 않아서 발생한다.
인적 자원의 수가 부족한 경우에는 조직 내의 업무를 처리하기 위해 인력을 대기 상태에 두거나 과도한 업무 부담을 주어 조직 내의 생산성이 저하될 수 있다. 반대로 인적 자원의 수가 과다한 경우에는 조직 내에서의 경쟁과 갈등이 발생할 수 있으며, 경영 비용이 증가할 수 있다.
또한, 인적 자원의 직무별 배치가 부적절한 경우에는 업무 처리에 필요한 전문성이나 역량이 부족하여 조직 내의 업무 처리 능력이 떨어질 수 있다. 역량과 능력이 부족한 직원들은 업무를 처리하는 과정에서 실수를 하거나 업무 처리 능력이 떨어지는 등의 문제가 발생할 수 있다.

이러한 문제점을 해결하기 위해서는 적절한 인적 자원 관리 체계를 구축하고, 인적 자원의 수를 적정하게 유지하며, 직무별 역량 및 능력을 갖춘 인력을 배치하여 조직 내의 업무 효율성을 높이는 것이 필요하다. 또한, 인적 자원의 역량 및 능력 개발을 위한 교육 등의 제도를 마련하여 인력의 역량을 강화하는 것도 중요하다.

1-2. 인사정책의 미비
인사정책의 미비는 조직 내에서 인사행정 분야에서 발생하는 문제 중 하나이다. 이는 인사정책이 충분히 마련되지 않거나, 불완전하거나, 현실적인 쟁점에 대해 대응하지 못하는 등의 이유로 발생한다.
인사정책이 충분히 마련되지 않은 경우에는 인사운영에서 발생하는 문제를 해결하기 어려울 수 있으며, 조직 내에서의 인사정책에 대한 이해도가 부족하여 인사행정의 불규칙성과 불투명성이 발생할 수 있다.

참고 자료

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