과학창의인재 추수관리 실태조사와 교육적 시사 : 과학고·과학영재학교를 중심으로

서지정보

ㆍ발행기관 : 한국창의력교육학회 ㆍ수록지정보 : 창의력교육연구 / 16권 / 4호
ㆍ저자명 : 강정하, 권경아, 박민서, 홍성호

목차

Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 연구 방법
Ⅲ. 분석 결과
Ⅳ. 결론 및 교육적 시사
참고문헌

한국어 초록

본 연구는 국가수준 과학영재교육 기관들의 과학창의인재에 대한 추수관리 실태를 파악하기 위한 조사 연구이
다. 연구의 목적은 영재교육 수혜자가 교육을 마친 후에도 경쟁력 있는 창의적 과학인재로 지속성장할 수 있도
록 정부 및 유관 기관이 체계적으로 지원할 교육 정책적 시사점을 도출하는데 있다. 구체적으로, 과학고 및 과학
영재학교가 졸업생들이 지속성장할 수 있도록 어떤 지원, 관리를 하고 있는지에 대한 현황과 그에 대한 관계자의
인식을 조사하는데 목표를 두었다. 본 연구는 과학영재교육 현장의 우수 사례를 바탕으로 전 기관들의 실태를 분
석함으로써 현장친화적인 실효성 있는 대안을 제시할 수 있다는 데 의의가 있다. 연구 참여 기관은 15개 과학고
와 4개 과학영재학교이다. 자료 수집은 면담과 설문조사를 통해 이루어졌으며, 질문과 설문은 19개 학교의 추수
관리 현황과 담당부서 관리자의 인식을 확인하는 내용이다. 자료 분석은 현황에 대해서는 ‘과학영재 추수관리체
제 개념모델’(강정하 외, 2014)을 분석틀로 활용하여 빈도 분석을 실시하였고, 인식에 대해서는 항목별로 평균을
구하여 현황 분석 결과를 해석하는데 보조 자료로 활용하였다. 결과, 과학고․영재학교는 (1) 자원체제와 관련하
여, 인적정보 수집은 졸업생을 대상으로 대부분 대입부터 석사 진학까지 또는 이후 시기까지 계속하며, 수집 정
보 내용은 진로 및 취업, 전공, 성취도, 관심 및 학업활동, 업적, 학교생활과 삶의 만족도, 그리고 소속 대학의 기
관정보 등이다. (2) 운용체제와 관련하여, 과학고․영재학교는 전화인터뷰, 졸업생 모교 초청 개별면담, 방문 인터
뷰 등을 활용하여, 매년 1회 또는 수시로 자료를 수집한다. 추수관리의 주체는 대부분 당해 학교 당국이고, 다수
학교가 동창회의 지원을 받고 있다. 전담부서는 진로상담부를 비롯한 다양한 부서들이 또는 담임이 맡아오고 있
다. 특히, 추수관리를 위한 장기적 자료 수집을 위해서는 졸업생 초청, 동창회 지원, 개별 전화 등을 이용한 네트
워크 관리가 매우 중요하다. (3) 활용체제와 관련하여, 진로 및 진학, 그리고 선발관련 자료로 활용하는데 그친다.
과학고․영재학교 졸업생이 글로벌 과학창의인재로 성장하기 위해서는 대학과 연계된 정부 주도적 체계적 추수
관리가 필요함을 여실히 보여주고 있다.

영어 초록

This study is a survey on the state of student follow-up management system in the national level
institutes for gifted and talented education and the perception of the persons concerned on student
follow-up management system in the institutes. The purpose of the study is to derive the policy
implications for management of the institutes for gifted and talented education. 15 science high schools
and 4 science academies were involved in this study. As a results, (1) On the resource system, the
institutes have collected the information about career and jobs, major, achievement, interest, level of
satisfaction on school and life, and etc.. (2) On operation system, the institutes have collected the
information of the graduates through phone or face-to-face interview annually or frequently. (3) Lastly, on
the regard of application system, the institutes utilized the information only for guidance on entering
college or selection of new students. On the other hand, the perception of the persons concerned on the
systems show they have had some difficulties operating student follow-up management system.

참고 자료

없음