(전략적인적자원개발론) 역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를 교재의 내용

소개글

교과목명: 전략적인적자원개발론
[과제명] 역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를 교재의 내용을 중심으로 분석하여 문제점 및 개선방안을 제시하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 역량모델
2. 사례

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
역량모델이 기업의 인적자원 문제 해결에 본격적으로 활용되고 학술적으로 논의된 것은 1970년대 하버드 대학 심리학과 교수에 의해 이루어졌다. 연구에서는 과거 지적 능력 중심으로 이루어진 선발을 실증적인 자료를 바탕으로 비판하고 우수한 직무 수행자와 평범한 직무 수행자를 구분 짓는 변별적인 행동의 특성에 초점을 맞추어 보다 유용한 선발 기준을 구성하고 역량이라고 주장하였다. 역량모델은 기업의 합목적적인 산물이기에 유형도 필요와 목적에 따라 다양하게 나타날 수 있다. 이에 본론에서는 역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량 모델링의 사례를 교재의 내용을 중심으로 분석하여 문제점 및 개선방안을 제시해 보고자 한다.

<중 략>

2. 사례
국가의 경쟁력을 향상시키기 위해 연구개발기관에 대한 투자가 증가하며 공공연구기관은 양적으로 성장을 이루었지만 양적 성장만큼 성과 창출을 통한 질적 성장을 이루어내지 못했다는 비판의 목소리가 들리고 있다. 높은 역량을 갖춘 구성원을 육성시키기 위해 연구기관에서도 인적자원개발에 관심을 가지게 됐다.

참고 자료

원창희, 성공하는 협상의 10가지 핵심역량 (리더를 위한 핵심역량모델), 파인협상아카데미, 2021.03.16.
김봄이, NCS를 활용한 공공기관의 직무역량모델 개발: 2개 공공기관의 사례, 한국직업능력개발원, 2014.11.10.
허소현 외 3명, KISTI 내부역량모델 개발을 위한 방안 수립, 한국과학기술정보연구원