(전략적인적자원개발론) 역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를

과제정보

학과	경영학과	학년	3학년
과목명	전략적인적자원개발론	자료	29건
공통	역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를 교재의 내용을 중심으로 분석하여 문제점 및 개선방안을 제시하시오. 역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를 교재의 내용을 중심으로 분석하여 문제점 및 개선방안을 제시하시오.

소개글

과목명 : 전략적인적자원개발론
주제 : 역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를 교재의 내용을 중심으로 분석하여 문제점 및 개선방안을 제시하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 역량모델 개념
2. 역량모델링 사례
3. 역량모델링 단계
4. 역량모델링 활용
5. 역량모델링과 팀 성과의 상관관계
6. 역량모델링 기준의 보상방법 문제점
7. 해결방안

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
역량이란 1970년대 맥클랜드 교수가 제시한 방법론과 McBer & Company의 70년대 미국 초급의 해외공보요원 선발에 대한 연구를 효시로 보며 전통적인 학업 적성검사 혹은 성취도 검사가 업무 성과에 대해 정확히 예측하지 못한다는 평가에 따라 직무성과 변수로 역량 요인을 규명하게 된다. 기업에서 성공한 인재와 그렇지 못한 집단을 선정 비교하여 성공요인을 찾아내고 미래 예측을 위해 피조사자가 실제라 가정하고 행동하며 과거 유사 상황에 대해 파악하는 것이 효과적이라고 여겨졌던 역량은 구체적인 기준에 의해 모델링을 구축하는 단계까지 오늘날 발전했다.
본고에서는 역량모델링의 개념과 중요성을 알아보고 직간접적으로 체험한 역량모델링 사례에 대해 분석함으로써 문제점과 대안을 제시해 보고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 역량모델 개념
역량 모델은 조직 내 계층 혹은 직종에 의해 구분된 집단 구성원이 가져야 될 인재상으로 정의된다. 그래서 성과 창출을 높게 가져오는 행동특성의 역량을 활용해 보다 명확히 표현한 역량모델링을 통해 조직 간 역량 차이를 쉽게 확인하고 기업의 조직 변화에 따라 요구되는 역량 성과에 적합하게 수정해 핵심역량을 관리하는 게 목적이다.

참고 자료

인적자원관리 (지속가능 성장을 위한) 권석균, 이병철 외 1명 저 | 시대가치 | 2017.08.15
서울과학기술대학교 경영학 2016 [논문] ‘기업의 교육훈련이 조직몰입에 미치는 영향에 관한 연구’
권대봉(2003). 인적자원개발의 개념 변천과 이론에 대한 종합적 고찰 (원미사)