전략적인적자원개발론 ) 역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를 교재의 내용을 중심으로 분석하여 문제점 및 개선방안을 제시
- 최초 등록일
- 2023.08.24
- 최종 저작일
- 2023.08
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과제정보
학과 |
경영학과 |
학년 |
3학년 |
과목명 |
전략적인적자원개발론 |
자료 |
29건
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공통 |
역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를 교재의 내용을 중심으로 분석하여 문제점 및 개선방안을 제시하시오.
역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를 교재의 내용을 중심으로 분석하여 문제점 및 개선방안을 제시하시오.
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목차
1. 서론
2. 본론
(1) 역량 모델의 개념 및 중요성
(2) 역량모델링의 사례 분석 및 개선방안 제시
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
본문내용
역량(competency)은 개인이나 조직이 특정한 업무를 수행하는 데 필요한 지식, 기술, 태도, 경험, 행동 등의 총체적인 자원을 말한다. 역량 모델(competency model)은 개인이나 조직이 특정한 업무를 수행하는 데 필요한 역량을 구체적으로 정의하고, 평가하고, 개발하는 데에 사용되는 도구이다. 역량 모델은 특정 직무나 업무 영역에서 요구되는 역량을 분류하고, 이를 바탕으로 개인의 역량을 평가하고, 개발할 수 있는 구체적인 가이드를 제공한다. 역량 모델은 다음과 같은 중요성이 있다. 첫째, 직무와 업무 수행에 필요한 역량을 파악할 수 있다. 역량 모델은 특정 직무나 업무 영역에서 요구되는 역량을 정의함으로써, 조직이 인재를 선발하거나 역량을 개발할 때 필요한 역량을 명확히 파악할 수 있다. 둘째, 역량을 평가하고 개발하는 데 도움이 된다. 역량 모델은 역량을 구체적으로 정의하고, 이를 바탕으로 역량을 평가하고 개발할 수 있는 구체적인 가이드를 제공한다. 이를 통해 개인이나 조직은 역량을 개발하고, 역량에 따라 직무를 수행할 수 있다. 셋째, 조직의 성과를 향상하는 데 기여할 수 있다. 역량 모델은 조직이 인재를 선발하고 역량을 개발함으로써, 조직의 성과를 향상시키는 데에 기여할 수 있다. 역량 모델을 사용하면 조직은 업무 수행에 필요한 역량을 보유한 인재를 채용하고, 이를 통해 조직의 생산성과 효율성을 높일 수 있다. 넷째, 개인의 역량 개발을 돕는다. 역량 모델은 개인이 자신의 역량을 파악하고 개발할 수 있는 구체적인 가이드라인을 제공한다. 이를 통해 개인은 자신의 역량을 개발하고, 역량에 따라 직무를 수행할 수 있다. 따라서, 역량 모델은 조직과 개인의 역량 개발을 돕고, 조직의 성과를 향상시키는 데에 중요한 역할을 한다. 역량 모델을 활용함으로써 조직은 인재를 선발하거나 승진 기준을 정할 때 역량을 고려할 수 있다. 또한, 조직 내에서 역량 개발 프로그램을 구성하고, 개인의 역량 개발을 위한 지원을 제공할 수 있다. 역량 모델은 다양한 분야에서 활용된다. 예를 들어, 인사관리 분야에서는 역량 모델을 활용하여 인재 채용, 승진, 보상 등의 결정에 역량을 고려할 수 있다.
참고 자료
정승수, 역량기반 인사관리시스템의 발전 방안 연구 : -K사의 사례를 중심으로-, 한남대학교 일반대학원 박사학위 논문, 2010. http://www.riss.kr/link?id=T11899756
김종승, 중학교 학교관리자의 진로직업교육 역량모델개발, 충남대학교 대학원 박사학위 논문, 2018. http://www.riss.kr/link?id=T14771389
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