생산관리(총괄생산계획)
- 최초 등록일
- 2022.10.08
- 최종 저작일
- 2022.06
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과제정보
학과 |
경영학과, 통계·데이터과학과 |
학년 |
4학년 |
과목명 |
생산관리 |
자료 |
9건
|
공통 |
<과제명> 총괄생산계획 수립하기
1. 다음 정보를 활용하여 비용을 최소화하는 총괄생산계획을 수립하시오. (30점)
- 평상생산능력: 1,000 단위/월
- 잔업생산능력: 500 단위/월
- 재고유지비용: 3만 원/월/단위
- 잔업추가비용:... 더보기
<과제명> 총괄생산계획 수립하기
1. 다음 정보를 활용하여 비용을 최소화하는 총괄생산계획을 수립하시오. (30점)
- 평상생산능력: 1,000 단위/월
- 잔업생산능력: 500 단위/월
- 재고유지비용: 3만 원/월/단위
- 잔업추가비용: 7만 원/단위
- 재고요구사항: 기초재고 700 단위, 기말재고 700 단위 보유
월/1/2/3/4/5/6
수요량(EA)/500/600/900/700/1,200/1,500
월/7/8/9/10/11/12
수요량(EA)/1,400/1,500/1,000/1,100/900/600 접기
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소개글
"생산관리(총괄생산계획)"에 대한 내용입니다.
목차
1. 서 론
2. 본 론
1) 총괄생산계획
2) 문제 풀이 및 설명
3) 종합평가
3. 결 론
본문내용
I. 서 론
수요예측에 의하여 대상 계획기간에 대한 미래의 수요가 파악되면 주어진 수요를 만족시킬수 있는 생산계획이 수립되어야 한다. 만약 대상 계획기간을 구성하는 단위기간들의 수요가일정한 경우에는 생산계획을 수립하는 일은 매우 쉽게 해결될 수 있다.
장기 수요예측에 의한 시설계획이 마련되고 이것이 실행에 옮겨지고 나면, 동 시설의 제약조건하에 기업의 연간 계획을 바탕으로 하여 모든 제품의 생산계획을 총괄적으로 계획하는 일이 필요하다. 이는 대개 6개월 또는 1년 정도의 기간을 대상으로 하는 중기계획이라 할 수 있으며 분기 또는 월을 단위로 생산율, 작업인력 수준, 재고 수준 등을 결정하는 것이 그 주된 내용이다.
시설능력의 제약조건하에서 단위기간(분기 또는 월)별 수요를 충족시키기 위하여는 작업자의 증원, 잔업, 하청 또는 재고의 비축(성수기를 대비하여 비성수기에 여유능력을 가동하여 비축) 등의 변수를 쓸 수 있다.
참고 자료
문상원·박지영 (2018). <생산관리>, 서울: 한국방송통신대학교 출판문화원.