생산관리 총괄생산계획 수립을 위한 정보는 다음과 같다.

과제정보

학과	경영학과, 통계·데이터과학과	학년	3학년
과목명	생산관리	자료	9건
공통	<과제명> 총괄생산계획 수립하기 1. 다음 정보를 활용하여 비용을 최소화하는 총괄생산계획을 수립하시오. (30점) - 평상생산능력: 1,000 단위/월 - 잔업생산능력: 500 단위/월 - 재고유지비용: 3만 원/월/단위 - 잔업추가비용:... 더보기 <과제명> 총괄생산계획 수립하기 1. 다음 정보를 활용하여 비용을 최소화하는 총괄생산계획을 수립하시오. (30점) - 평상생산능력: 1,000 단위/월 - 잔업생산능력: 500 단위/월 - 재고유지비용: 3만 원/월/단위 - 잔업추가비용: 7만 원/단위 - 재고요구사항: 기초재고 700 단위, 기말재고 700 단위 보유 월/1/2/3/4/5/6 수요량(EA)/500/600/900/700/1,200/1,500 월/7/8/9/10/11/12 수요량(EA)/1,400/1,500/1,000/1,100/900/600 접기

목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론
4. 참고문헌

본문내용

I. 서론

오늘날 계획기간동안 각 시점의 제품별 수요를 결정한 후에 이 수요를 충족시킬 수 있는 대안들은 생산율, 고용수준, 재고량 등의 결정들로 작성한다고 한다. 더불어 장기적인 전략계획 및 비용, 제약요인 등을 고려함에 있어서 가장 적합한 대안을 선택하고 인식하는 것은 매우 중요하다. 이는 품질, 양, 가격적 측면에서 더욱 만족할 만한 제품 혹은 서비스를 필요할 때 차질 없게 공급할 수 있기 때문이다. 따라서 이 같은 수리과정을 총괄생산계획으로 정의하고 있다. 이상 본론에서는 본 레포트의 주제인 총괄생산계획 수립법을 서술하여 완성해보도록 하겠다.

II. 본론

1. 총괄생산계획 개념

총괄생산계획은 대부분 6개월-18개월 기간동안 제품집단별로 생산율을 결정하는 계획을 뜻하고 있다. 이러한 총괄생산계획의 목적은 어디까지나 생산율과 고용수준 및 재고수준의 최적조합을 구하기 위함인 계획으로 볼 수 있다. 앞에 총괄이란 개념은 세부적 사항이 아닌 모든 품목을 통합시켜 고려하는 개념이다.

참고 자료

문상원·박지영(2018). <생산관리>, 서울: 한국방송통신대학교 출판문화원.
문상원(2018). <생산관리 워크북>, 서울: 한국방송통신대학교 출판문화원.